СодержаниеСодержание:
Введение 3
1. Особенности и принципы управления персоналом в инновационных организациях 4
2.Сущность и управление инновационным проектом 12
Заключение 15
Список литературы 16ВведениеРезультаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей перспективе будут постоянно находиться в центре внимания руководства.
На каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т. д.
Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.Литература1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2003, с. 129.
2. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятия. - М.: ВЛАДОС, 2002, с.120.
3. Камаев В.Д. Искусство управления. - М.: ВЛАДОС, 2002, с.630.
4. Огонесян И.А. Управление персоналом организации. - Минск: Амалфея, 2004, с. 492.
5. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1999, с. 104.
|
