УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантДиагностика командных ролей. е63522
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы7
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

Введение 3 Задание 1. Рефлексивная карта. 3 Задание 2. Паспорт организации. 3 Задание 3. Анализ целей организации. 4 Задание 4. Анализ ресурсов организации. 5 Задание 5. Анализ каналов организационной коммуникации. 5 Задание 6. Анализ проблемы, требующей управленческого решения. 6 Задание 7. Диагностика командных ролей. 7 Заключение 7 Список используемой литературы 8

Введение

Цель работы: формирование базовых теоретических представлений о системе менеджмента в современной организации и первичных навыков анализа системы менеджмента организации. После выполнения данной работы представляется возможным: - представления о менеджменте как науке и практике, его предмете и функциях; - знания об исторических направлениях развития и моделях (школах) менеджмента; - знания о современных направлениях развития менеджмента; - представления о национальных особенностях менеджмента; - теоретические основы основных функций управления (планирование, организация, мотивация, контроль); - представление об управлении человеческими ресурсами как базового направления развития современного менеджмента. Задание 1. Рефлексивная карта. Таблица 1 Рефлексивная карта. Знаю Узнал (а) Хочу узнать Основы менеджмента Теоретические основы менеджмента Практическое применение менеджмента Задание 2. Паспорт организации. В качестве объекта исследования в данной работе выступает кондитерская организация открытое акционерное общество "Кемеровский кондитерский комбинат". Основной целью создания организации является получение прибыли, а также наиболее полное удовлетворение рынка потребителей в кондитерских товарах. Как прописано в Уставе, ОАО "Кемеровский кондитерский комбинат", основной вид деятельности - производство сахаристых Задание 6. Анализ проблемы, требующей управленческого решения. Одной их основных проблем комбината является снижение себестоимости. Можно выделить следующие основные направления снижения себестоимости продукции на ОАО "Кемеровский кондитерский комбинат": Во-первых - повышение технического уровня производства.

Литература

2. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. - М.: Международные отношения, 2004. - 416с. 3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ. С. Жильцова; под ред. Ю. Н. Каптуревского. М. и др. Питер, 2005. 414с. 4. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб: Питер, 2000. - 411с. 5. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", НОРМА, 2006. - 526с."
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте