СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ РАБОТНИКОВ 4
ПРОГРАММА ИССЛЕДОВАНИЯ 11
АНАЛИЗ ПРОВЕДЕННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19ВведениеВведение
На протяжении десятилетий в экономике господствовал технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла ставили технологию, производственные планы, бюджеты, административные распоряжения, а роль работников отодвигалась на второй план. В целом, это привело к сужению трудовой мотивации и к отчужденности работников, к падению заинтересованности в труде и низкой производительности.
Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Поэтому нужно научиться эффективному управлению персоналом, и путь к этому лежит через понимание мотиваций человека. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему стимулирования труда.
Важным источником развития общества в целом, включая и развитие социальной активности, является мотивация трудовой деятельности человека. Под трудовой мотивацией понимается стремление работника удовлетворить свои потребности посредством трудовой деятельности.
Трудовая мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определённых целей, с таким определением мы согласны. [4. С. 64].
Актуальность данной темы определяется, прежде всего, интересом организаций к различным системам стимулирования работников и нахождение наиболее оптимальной.
Целью данной работы является анализ существующих систем стимулирования работников и влияние ее на мотивы поведения персонала организации, на прЛитература1999. - 407с.
2. Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда //Человек и труд - 2000 - №4 - с.593.
3. Генкен Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: Издательская группа НОРМА - ИНФРА - М.: 1999.-384с.
4. Десслер Г. Управление персоналом: Учебн. Пособие. М.: БИНОМ, 1997. - 432 с.
5. Егоршин А. П. Управление персоналом. - Н. Новгород, НИМБ, 1997. - 607 с.
6. Карташова Л.В., Никонова Т.В. Поведение в организации. М.: ИНФРА. 1999.-220с.
7. Климычев В.И., Смирнова А.П. Проблемы мотивации и удовлетворённости трудом// Социологические исследования. - 1999.-№12.-77с
|
