СодержаниеВведение 3
1.Сущность отчета о продажах 5
1.1. Цель составления 5
1.2. Содержание, технология составления отчета о продажах 7
1.3. Краткая экономическая характеристика объекта исследования 9
2.Порядок и методики формирования отчета о продажах 12
2.1. Информационные источники, ответственность, периодичность составления 12
2.2 Отчет о продажах по видам товаров, местам хранения, по отдельным покупателям 15
2.3. Результаты от использования отчета (отчет глазами управленческого персонала) 26
Заключение 31
Список литературы 33ВведениеУправленческий учет представляет собой область знаний, необходимому каждому, кто занимается предпринимательством. Менеджер несет ответственность за достижение целей, поставленных ему администрацией или учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации, которая использована им для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности, а также принятия решений.
Управленческий учет позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов деятельности. Основным критерием действенности системы является эффективное управление финансовыми и людскими ресурсами, управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм.
Одна из важнейших задач руководителя любого предприятия - с максимальной отдачей использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы. Для этого необходима информация о наличии таких ресурсов. Стандартный бухгалтерский учет такой информации не дает. Поэтому в середине ХХ века развитие рыночной экономики в индустриально-развитых странах выявило необходимость дополнения бухгалтерского (финансового) учета управленческим учетом.
Выделяют два подхода к пониманию сущности термина "управленческий учет".
Первый связан с management accounting, второй - с европейским "контроллинг" (Германия).
В соответствии с первым термином основной задачей любой учетной деятельности является обеспечение управленческого персонала предприятия своевременной и полной информацией для принятия управленческих решений. Это означает, что деятельность по учету неразрывно связана с управлением предприятием в целом и отдельными его частями. Поэтому management accounting может быть переведен как организация учета, исходя из потребностей управления. При таком подходе УУ - не только система сбора и анализа информации об издержках предприятия, но и система бюджетирования, система оценки деятельности подразделений. В целом, это в большей степени управленческие, чем бухгалтерские технологии.
Цель работы изучение сущности отчетности управленческого учета, а именно отчета о продажах.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
* изучим назначение отчета о продажах
* Изучим цель составления отчета о продажах
* изучим отчет о продажах на примере конкретного предприятияЛитература.: "Экономика",1999г.-238 стр.
2. З.Рахмат, А.Шеремет "Бухгалтерский учет в рыночной эконо-
мике",М.; "ИНФРА-М",2001 г.-350 стр.
3. Б.Нидлз, Х.Андерсон, Д.Колдуэлл "Принципы бухгалтерского
учета", М.; "Финансы и статистика", 2002 г.-526 стр.
4. Карпова Т. П. "Основы управленческого учета", М.; ''ИНФРА-М'',2003г.-120 стр.
5. Николаева С.А. "Учетная политика предприятия", М.; "ИНФРА-М",2001 г.-125 стр.
6. Друри. Колин, "Введение в управленческий учет и производственный учет", М; 2001 г.- 265 стр.
7. Глушков И.Е. "Бух. учет на современных предприятиях", "ЭКОР", г. Новосибирск, 2001 г.- 64 стр.
8. Кондратова И. Г. ''Основы управленческого учета'', '' Финансы и статистика'', М.;2002 г.-150 стр
|
