Использование ЗПИФН как инновационного инструмента финансового менеджмента на примере девелоперской компании ООО "М.О.Р.Е.-Плаза"
Предмет
Финансовый менеджмент
Тип работы
диплом
Объем работы
29
Дата поступления
12.12.2012
2900 ₽
Содержание
3. Использование ЗПИФН как инновационного инструмента финансового менеджмента на примере девелоперской компании ООО "М.О.Р.Е.-Плаза".
3.1. Описание предприятия.
3.2. Управленческая и финансовая диагностика
3.3. Сравнение финансовых инструментов.
3.3.1. Кредит
3.3.2. Выход предприятия на IPO
3.3.3. Облигации
3.3.4. Паевое строительство
3.3.5. Создание или вложение средств в ЗПИФН
Введение
Московская инвестиционно-строительная компания "М.О.Р.Е.- Плаза" создана в 2002 году и основной сферой деятельности компании является строительство объектов жилой и коммерческой недвижимости. Компания была образована в качестве правопреемника Холдинга "Гражданстройпроект", крупнейшего застройщика Западного административного округа Москвы с 17-ти летней историей.
НП "Гражданстройпроект" создано в 1989 году и стало одним из крупнейших объединений столицы.
Основой деятельности Холдинга с момента его основания стало инвестирование в жилищное строительство. Ежегодный объем ввода жилья составлял порядка 120-150 тыс. кв.м.
Членами НП "Гражданстройпроект" стали 36 предприятий различного профиля, обеспечившие реализацию инвестиционных программ собственными силами по всей цепочке: "Инвестор" - "Заказчик" - "Проектировщик" - "Производитель строительных материалов и конструкций" - "Застройщик" - "Риэлтер" - "Эксплуатирующая организация"
Обеспечение замкнутого строительного цикла в системе НП "Гражданстройпроект" стало возможным благодаря наличию в структуре технически оснащенных производственных баз, крытых складов и площадок открытого хранения, собственного подвижного железнодорожного состава и подъездных железнодорожных путей, треста механизации строительства и автотранспортного предприятия.