УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантБазисные условия поставки как основа формирования контрактных цен в международной торговле к231313
ПредметЭкономика
Тип работыконтрольная работа
Объем работы15
Дата поступления12.12.2012
1600 ₽

Содержание

Содержание 1. Виды ценовых стратегий 3 2. Базисные условия поставки как основа формирования контрактных цен в международной торговле 5 Практическая часть 10 Задача 1 10 Задача 2 13 Задача 3 13 Список использованной литературы 16

Введение

1. Виды ценовых стратегий Стратегия ценообразования - это выбор предприятием возможной динамики изменения исходной цены товара в условиях рынка, наилучшим образом соответствующей цели предприятия. Основными видами ценовых стратегий являются: 1. Стратегия высоких цен Цель данной стратегии - получение сверхприбыли путем "снятия сливок" с тех покупателей, для которых новый товар имеет большую ценность и которые готовы заплатить за приобретаемое изделие больше нормальной рыночной цены. Стратегия высоких цен применяется тогда, когда фирма убеждена, что имеется круг покупателей, которые предъявят спрос на дорогой товар. Это применимо, во-первых, к новым, впервые появляющимся на рынке товарам, защищенным патентом, и не имеющим аналогов, то есть к товарам, которые находятся на начальной стадии "жизненного цикла". Во-вторых, к товарам, ориентированным на богатых покупателей, которых интересует качество, уникальность товара, то есть на такой сегмент рынка, где спрос не зависит от динамики цен. В-третьих, к новым товарам, по которым у фирмы нет перспективы долгосрочного массового сбыта, в том числе и по причине отсутствия необходимых мощностей. 2. Стратегия средних цен (нейтральное ценообразование) Применима на всех фазах жизненного цикла, кроме упадка, и наиболее типична для большинства фирм, рассматривающих получение прибыли как долгосрочную политику. Многие фирмы считают такую стратегию наиболее справедливой, поскольку она исключает "войны цен", не приводит к появлению новых конкурентов, не позволяет фирмам наживаться за счет покупателей, дает возможность получать справедливую прибыль на вложенный капитал. Зарубежные крупные и сверхкрупные корпорации в большинстве случаев довольствуются 8-10% к акционерному капиталу. 3. Стратегия низких цен (стратегия ценового прорыва) Стратегия может быть применена на любой фазе жизненного цикла. Особенно эффективна при высокой эластичности спроса по цене. Применяется в следующих случаях: - с целью проникновения на рынок, увеличения доли рынка своего товара (политика вытеснения, политика недопущения). Такой вариант целесообразен, если затраты в расчете на единицу продукции быстро сокращаются с ростом объема продаж. Низкие цены не стимулируют конкурентов создавать подобный товар, так как в такой ситуации они дают низкую прибыль; - с целью дозагрузки производственных мощностей; - для избежания банкротства. Иными словами, фирмы устанавливают на свой товар сравнительно низкую цену в надежде на привлечение большого числа покупателей и завоевание большой доли рынка. Эта стратегия требует осторожности, неудача в ее проведении может привести к затруднениям в возмещении ранее осуществленных капиталовложений в разработку товара и продвижение его на рынок и к финансовым трудностям фирмы, тем более, что повысить на данный товар цены в дальнейшем окажется чрезвычайно трудным, и их можно будет только снижать, чтобы удержать товар на рынке. Стратегия низких цен пр

Литература

и др. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 144 с. 2. Основы внешнеэкономической деятельностью: Учебное пособие / Л.А. Воловик; КГУ. Калининград, 2002. - с. 80 3. Экономика внешних связей России. Учебник для предпринимателей. / Под ред. доц. А.С. Булатова. М.: Издат-во БЕК, 2002. - 794 с. 4. Горина Г.А. Ценообразование. - М.: ТОО "Люкс - арт", 2002. 5. Уткин Э.А. Цены, ценообразование, ценовая политика. - М., 2003. 6. Липсиц И. В. Коммерческое ценообразование. - М.: БЕК, 2003. 7. Салимжанов И. К. Цены и ценообразование. - М.: ФинСтатИнформ, 2004.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте