СодержаниеВведение ..............................3
Раздел 1. Стратегия деятельности предпрития как генеральная программа развития .............................4
1.1. Сущность стратегии предприятия, ее виды и порядок разработки ...4
1.2. Стратегия планирования и его роль в достижении цели предприятия .12
Раздел 2. Исследование внутренней и внешней среды фунционирования ОАО "Люкс" за 2007 год ..........................16
2.1. Краткая характеристика предприятия .................16
2.2. Оценка коммерческой работы с поставщиками ...........19
Раздел 3. Разработка "стратегии обеспечеиия" и выбор поставщиков .....26
Выводы ..............................31
Список использованной литературы ..................33ВведениеСтратегические планы должны быть сделаны так, чтобы не только оставаться целостными на протяжении продолжительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить модификацию и переориентацию. Общий стратегический план следует рассматривать как программу, которая направляет деятельность фирмы на протяжении продолжительного периода времени, давая себе отчет о том, что конфликтная и постоянно непостоянная деловая и социальная обстановка делает постоянные корректирования неминуемыми.
Одним из этапов формирования маркетинговой стратегии есть изучения рынка сырья и материалов и разработка "стратегии обеспечения".
Предпосылкой разработки "стратегии обеспечения" есть систематический сбор. Обработка, анализ и оценка информации о потенциальных поставщиках, ассортиментах материальных ресурсов, новые технологии изготовления важнейших для потребителя видов продукции, ценах на сырье, материалы, топливо, полуфабрикаты.
Основной целью курсовой работы есть разработка стратегии по работе с поставщиками.
Объектом исследования являеться открытое акционерное общество "Люкс" и его деятельность в 2007 году.Литература18. Микорэкономика / Овчинников Г.П.- Санкт-Петербург, 1992. - 380 с.
19. Оценка шансов на успех / Маковеев Н. // Торговля за рубежом.-№1.- 1992. - С. 23-32.
20. Панкратов Ф. Г., Памбухгляну В. К. Коммерция и технология торговли: Учебник для высших торгово-экономических учебных заведений. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1994. - 220с.
21. Пешкова Е. П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. - М.: "Ось - 89", 1997. - 80с.
22. Прауде В. Р. Маркетинг (Актуальные вопросы теории и практики). - Рига: Авотс, 1991. - 348с.
23. Романов А. Н. Маркетинг: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 560с.
24. Системный и ситуационный анализ управленческих функций / Одонел С., Кунц Г. - М.: Прогресс, 1981. - 85 с.
25. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / Кинг У., Клидман д. - М.: Прогресс, 1989. - ч.4. -148 с.
26. Стратегическое управление / Ансофф И. - М.: Экономика, 1989.-С.15-18.
27. Управление развитием производства в промышленных концернах США. - М.: Мысль, 1987. - 102 с.
28. Хопкинс Т. Искусство торговать: - СПб.: Издательство "Литера", 1996. - 256с.
29. Ценообразование и рынок: Сб. статей. - М.: Прогресс, 1992. - 125 с.
30. Швальбе Х. Практика маркетинга для малых и средних предприятий Пер. с нем. - М.: Республика, 1995. - 317с.
31. Экономическая школа. - Санкт- Петербург, т.1, вып. 1, 1991.- 112 с.
32. Эффективная экономика - шведская модель / Эмклунд К. - М.: Экономика, 1991.- 1 с.
|
