СодержаниеВведение...................................................................................................................3
Глава 1. Логистика и её значение в системе рыночной экономики...................6
1.1. Роль логистики в развитии системы распределения и обращения средств производства............................................................................................................6
1.2. Содержание и основные задачи современной логистики................13
1.3. Логистика как инструмент управления экономическими процессами.....19
Глава 2. Совершенствование логистики предприятия в сфере управления запасами на ООО "Шкода-Москва".....................................................................39
2.1. Анализ роли логистики на предприятии ООО "Шкода-Москва"..............39
2.2. Мероприятия по совершенствованию управления запасами на предприятии...........................................................................................................55
2.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий....................64
Заключение.............................................................................................................72
Список литературы................................................................................................75
ПриложенияВведениеГлубокие изменения в экономике России, происходящие в ходе реформ, поставили предприятия перед необходимостью адаптации к современным экономическим условиям. Успех фирмы на рынке зависит от степени ориентации на потребителя, т.е. от того, насколько грамотно и точно, фирма удовлетворяет платежеспособный спрос. Сложность не в том, чтобы решать проблемы, а в том, чтобы увидеть их. Теория управления материальными запасами разрабатывает методы вычисления величины запасов, обеспечивающих наиболее экономным путем удовлетворения будущего спроса.
Фирмы стремятся увеличить оборачиваемость запасов, чтобы при меньшей площади складов и меньших затрат на содержание запасов, получить наибольший объем продажи и, следовательно, прибыли. Разумеется, идеальной была бы продажа "с колес", без всякого хранения. Однако, такая торговля многими видами товаров, невозможна, поэтому оборачиваемость запасов, является важным критерием, который тщательно анализируется фирмами.
Логистика определяется как одна из сфер компетентности делового предприятия, вносящих вклад в универсальный процесс создания потребительной стоимости. Когда логистические операции в значительной степени интегрированы и образуют ключевую сферу компетентности, они служат источником стратегических преимуществ. Уверенность в том, что интеграция всей системы обеспечивает намного более выдающиеся результаты деятельности, нежели разрозненное управление отдельными функциями, составляет основополагающую парадигму логистики,
Поскольку оборот запасов находится в прямой зависимости от объема реализации, необходимо использовать все возможные методы стимулирования сбыта и ускорения, оборачиваемости материальных запасов.
Регулирование запасов осуществляется на основе расчёта уровня запасов и связанных с ними издержек в частности издержек на текущие запасы.
В настоящее время коммерческие отношения формируются в условиях высокой конкуренции, неопределенности и неустойчивости рыночной среды. Для того чтобы добиться успеха в предпринимательской деятельности, уже недостаточно использовать лишь маркетинговые подходы, требуется применение современных высокоэффективных способов и методов управления потоковыми процессами. Наиболее прогрессивным научно-прикладным направлением в данной области является логистика.
Возрастающий интерес со стороны предпринимателей к логистике обусловлен потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем. Практика показывает, что компании, использующие логистику, добились преимущества перед конкурентами и значительно увеличили прибыль за счет снижения затрат связанные с сокращением производственных издержек в области ресурсного потенциала. Прохождение товара по различным техническим операциям производственного процесса занимает около 90% всех временных затрат. Применение логистики позволяет существенно сократить временной интервал на всех стадиях производственного цикла. Сокращение времени происходит в первую очередь в производственном процессе между приобретением сырья, материалов и доставкой готового продукта потребителю.
Основные управленческие решения в отношении материальных запасов касаются определения сроков и количества заказов и влияют на стоимость закупаемых товаров, величину затрат, связанных с оформлением заказов, величину расходов, на хранение запасов и размер ущерба, возможного отсутствия запасов.
Главной задачей, торговых предприятий, является значительное увеличение прибыли и сокращение расходов на содержание товарных запасов.
Вышесказанное определяет актуальность выбранной темы исследования.
Основная цель данной работы заключается в исследовании проблем и разработке основных направлений совершенствования системы управления запасами на предприятии ООО "Шкода-Москва".
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить
следующие задачи:
- изучать теоретические основы управления запасами и виды запасов;
- дать краткую характеристику предприятия;
- проанализировать существующую систему управления запасами на предприятии;
- разработать пути совершенствования управления запасами на ООО "Шкода-Москва".
Объектом исследования является ООО "Шкода-Москва".
Предметом исследования является управление материальными запасами на предприятии.
Методическую базу исследования составляют методы управления использованием оборотного капитала, авансированного в запасы, нормирование запасов и управление ими, минимизации дебиторской задолженности.
Информационную базу исследования составляют: исследования отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента и экономики предприятия, практические рекомендации специалистов по управлению производственными запасами и дебиторской задолженностью, материалы периодической печати, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия.Литература1. Абрютина М. С. Экономический анализ торговой деятельности. - М.: Изд-во Дело и сервис, - 2006. - 512 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 358 с.
3. Бакадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство "ПРИОР", 2005. - 143 с.
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 310 с.
5. Барановская Т. П. Информационные системы и технологии в экономике. - М.: Изд-во Финансы и статистика. - 2005. - 416 с.
6. Берстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности.- М.: Финансы и статистика, 2004. - 328 с.
7. Борисов Л.П. Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Консультант, № 8, 2005.
8. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие.- М.: Финансы и статистика, 2005. - 367 с.
9. Вакуленко Т. Г.. Фомина Л. Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - С-Пб.: Издательский торговый дом "Герда". 2004. - 288 с.
10. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я. В. Соколов. - М.: Финансы и статистика. 2005. - 380 с.
11. Верников Г. Основные принципы выбора программного обеспечения для построения корпоративной информационной системы// www.cmdsoft.ru
12. Вещунова И. Л., Фомина Л. Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности: Учеб.-практич. пособие. - С-Пб.: Издательский торговый дом "Герда", 2005. - 350 с.
13. Ворот И.В. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 2004. - 128 с.
14. Григорьев Ю.А. Проблемы определения платежеспособности предприятия// Консультант, № 23. - 2004.
15. Ефимова О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 204 с.
16. Евдокимова Н. А. Информационные потоки в перспективном финансовом анализе // Поволжский гуманитарный журнал. - 2006. - №1. - с. 20 - 25.
17. Евдокимова Н. А. Роль финансовой отчетности в перспективном анализе. // Поволжский гуманитарный журнал. - 2006. - № 1. - с. 26 - 29.
18. Жминько С.И. Финансовый учет на предприятиях. - Ростов-на-Дону: изд. "Феникс", 2005. - 330 с.
19. Карзаева И. К. Оценка и ее роль в учетной и финансовой политике организации. - М.: Финансы и статистика. 2005. - 270 с.
20. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.:Финансы и статистика, 2005. - 356 с.
21. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: ООО "ТК Велби", 2004. - 190 с.
22. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ДиС, 2005. - 165 с.
23. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: ДиС, 2006. - 124 с.
24. Павлова Л.П. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2005.- 289 с.
25. Патрушина С. М. Информационные системы в экономике. - М.: Изд-во Бизнес, - 2006. - 352 с.
26. Репин В.В. Внедрение управления финансами предприятия//Консультант, № 18, 2005.
27. Репин В.В. Управление финансами предприятия: ключевые проблемы/ Консультант, № 11, 2005.
28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфа - М, 2005. - 423 с.
29. Самочкин В.Н. Прибыль предприятия. Анализ и планирование. - М.: Дело, 2004. - 301 с.
30. Справочник финансиста предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 214 с.
31. Стоянова Е.С. Управление прибылью предприятия. - М.: Перспектива, 2005. - 248 с.
32. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2004. - 290 с.
33. Стражев В.И. Оперативное управление предприятием, проблемы учета и анализа, - Минск: Наука и техника, 2005. - 113 с.
34. Теория экономического анализа. / Под ред. Шеремета А.Д. - М.: Прогресс, 2005. - 128 с.
35. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф. Основы управления прибылью. - М.: Интерпресссервис, 2006. - 302 с.
36. Тренев Н.Н. Механизмы управления предприятием//Аудит и финансовый анализ, № 3, 2006.
37. Уткин В. Б., Балдин К. В. Информационные системы в экономике. - М.: Изд-во Финансы и статистика. - 2006. - 288 с.
38. Федоров И.Ю. Финансовый анализ деятельности фирмы. - М.: Ист-сервис, 2004. - 130 с.
39. Федоренко Е.Ю. Прибыль как экономическая категория. - М, 2005. - 243 с.
40. Финансы. / Под ред. Ковалевой А.М. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 148 с.
41. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ./Под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. - М.: Инфра - М, 2006. - 390 с.
42. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа - М.: ИНФРА - М, 2005. - 313 с.
43. Шеремет В.В., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Инфа-М, 2006. - 132 с.
44. Шеламыдов В.А. Управление прибылью как основа деятельности фирмы. - М, 2005. - 222 с.
45. Шушкин П.В. Прибыль - основа рентабельности предприятия. - М, 2005. - 323 с.
46. Юрикович М.И. Анализ рентабельности предприятия. - С-Пб, 2004. - 298 с.
47. Юшкина Е.А. Анализируем свою прибыль. - Самара, 2006. - 101 с.
48. Яруцкин И.Т. Управление прибылью в свете рыночной экономики. - С-Пб, 2005. - 114 с.
|
|
