СодержаниеВВЕДЕНИЕ 2
1. ПОНЯТИЕ И ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 4
1.1 ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УДАВЛЕНИЯ 4
1.2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 10
1.3 ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ПРАВЛЕНИЯ 15
1.4 ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 17
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОГО КЛУБА 27
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА СПОРТИВНОГО КЛУБА 27
2.2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОГО КЛУБА 30
2.3 ВЫЯВЛЕНИЯ НЕДОСТАТКОВ В ПОСТРОЕНИИ И ФУНКЦИОНИРОВАНИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОГО КЛУБА 35
3. ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОГО КЛУБА 39
3.1 ВЫБОР СРЕДСТВ ОПТИМИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОГО КЛУБА 39
3.2 РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОГО КЛУБА 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52ВведениеБез развития методов проектирования структур управления затруднено дальнейшее совершенствование управления и повышение эффективности деятельности спортивной организации , так как:
" в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления;
" создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и интуицию, но и на научные методы организационного проектирования;
" проектирование сложнейшего механизма - механизма управления - должно возлагаться на специалистов, владеющих методологией формирование организационных систем.
При разработки принципов и методики проектирование структуры как застывшего набора органов, соответствующих каждой специализированной функции управления. Оно прежде всего включает систему целей и их распределение между различными звеньями.
Сюда относится состав подразделений, которые находятся в определённых связях и отношениях между собой; распределение ответственности. Важными элементами структуры управления являются коммуникации, потоки информации и документооборот в спортивной организации.
Организационная структура-это поведенческая система, это люди и их группы, постоянно вступающие в различные взаимоотношения для решения общих задач. Такая многосторонность организационного механизма несовместима с использованием каких-либо однозначных методов - либо формальных, либо неформальных. Поэтому необходимо сочетание научных методов и принципов формирование структур (системного подхода) с большой экспертно - аналитической работой, изучением отечественного и зарубежного опыта.
В основу всей методологии проектирования структур должно быть положено сначала - цели, а затем - механизм их достижения.
Исходя из вышесказанного, тема дипломной работы представляется актуальной.
Цель работы: изучить сущность и механизм функционирования организационной структуры управления спортивной организации на примере ФК "Химки".
Задачи работы:
1. Дать понятие и описать типы организационных структур управления;
2.Повести анализ организационной структуры управления спортивного клуба ФК "Химки";
3. Оптимизировать организационную структуру управления спортивного клуба ФК "Химки".Литература1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник - М.: Гардарика, 2006.
2. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого состава. - М.: МНИИПУ, 2006.
3. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. - М.: Дело, 2005.
4. Ефремов О.Ю. Теория организации. Серия "Университетский учебник". СПб, 2006
5. Быкова А. Организационные структуры управления. Издательства: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, Институт экономических стратегий, 2006
6. Глиненко Л., Лужко Е. Проектирование организационных структур управления. Нора-Друк, 2007.
7. В. В. Глухов. Менеджмент. Серия: Учебник для вузов. Издательство: Питер, 2008 г.
8. Громыкин С. Менеджмент. Издательство: КноРус, 2007 г.
9. В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. Менеджмент. Серия: Высшее образование. Издательство: Инфра-М, 2008 г.
10. Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Академический проспект, 2006
11. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 2-е изд. - М.:ИНФРА-М, 2007
12. Переверзин И.И. Искусство спортивного менеджмента. Издательство: Советский спорт, 2004
13. Переверзин И.И. Менеджмент спортивной организации: Учебное пособие Изд. 2-е, перераб., 2006
14. Попов П. Теория организации: Учебное пособие для вузов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005
15. Теория управления: Учебник/общ. ред. А.И. Турчинова. - М.: Изд-во РАГС, 2006
16. Уколов В.Ф. Теория управления: Учебник. М.: экономика, 2006"
|
