СодержаниеВведение 2
1. Сущность, задачи и функции стратегического менеджмента 3
2. Общая характеристика объекта исследования 7
3. Анализ среды 8
3.1 Анализ внешней среды. 8
3.1.1 Анализ макроокружения. 8
3.1.2. Анализ непосредственного окружения. 9
3.2 Анализ внутренней среды предприятия 10
4. Оценка позиции предприятия на рынке 17
5. Разработка стратегии предприятия. 19
5.1. Анализ существующей стратегии 19
5.2. Выбор стратегии. 22
5.3. Определение миссии и целей предприятия. 24
5.4 Оценка выбранной стратегии. 25
6. Выполнение и реализация стратегии 25
7. Экономические результаты и эффективность стратегии 26
Заключение 28
Список литературы 29
Приложение 1 30
Приложение 2 35
Приложение 3 38
Приложение 4 42ВведениеЭкономика России развивается методом проб и ошибок. В настоящее время самой актуальной проблемой является изыскание путей преломления негативной ситуации экономического спада в сторону экономического роста. Однако решение этой проблемы не будет означать, что найдена панацея от экономического спада.
Экономический спад - закономерный процесс, который нельзя преодолеть. Экономисты не смогли предвидеть цикличность развития производства, и на пороге XXI века Россия получила в наследство мощный экономический кризис, поразивший все сферы экономики, истощение природных богатств, экологические катаклизмы.
Однако, чтобы ослабить влияние экономического спада на экономику страны в целом, необходимо научиться управлять им.
В современных условиях выработка и реализация стратегических планов развития предприятия в частности и многопрофильного производственного комплекса в целом, является одним из приоритетных направлений управленческой деятельности.
Актуальность разработки стратегических планов развития сегодня не вызывает сомнения на всех уровнях управления хозяйственно-экономической деятельностью, в нашей стране. После долгого периода жёсткой, централизованной системы государственного планирования экономической деятельности предприятий, настало время (в конце 80-х - начале 90-х годов), когда отрицалось любое долгосрочное планирование хозяйственной деятельности. Но развитие рыночных отношений в современной России, со всей актуальностью, поставило вопрос об осуществлении стратегического планирования на всех уровнях экономической деятельности в нашей стране. Причём стратегическое планирование признаётся одним из главных направлений управленческой деятельности специалистов менеджерского звена .
Целью данного курсового проекта является изучение задач и функций стратегического менеджмента и разработка стратегии управления а предприятии.
Объектом исследования является ООО "Ротак-Сервис". Эта компания является, в настоящие время, одной из крупнейших фирм, в области производства окон.
Задачи:
1. Изучить сущность, задачи и функции стратегического менеджмента;
2. Дать общую характеристику объекта исследования;
3. Провести анализ внешней и внутренней среды;
4. Произвести оценку позиции предприятия на рынке;
5. Разработать стратегию предприятия;
6. Рассмотреть процесс выполнения и реализации стратегии;
7. Изучить экономические результаты и эффективность стратегии.Литература1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие, изд. 2-е, исправленное. - М: Изд-во "Дело и сервис", 2000.
2. Ансофф И. "Новая корпоративная стратегия" - СПб.: ПИТЕР, 2000.
3. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Хомер А. Маркетинг.2-е изд., перераб. и доп.; - М.: "Экономика", 2001.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Изд-во "Триада, Лтд", 1997.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 1998.
6. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. Возможности для будущего процветания. Пер. с анг. - М.: "Финпресс", 2000.
7. Голубков Е.П .Основы маркетинга: Учебник - М.: Изд-во "Финпресс", 1999.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 1994.
9. Ефимова О.В. Методы и результаты маркетингового исследования рынка ремонтной продукции России // Экономика железных дорог, № 11, 2002
10. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1997.
11. Мескон М.Х., Альберт М.. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2002.
12. Клюев Н.Н. Экологические итоги реформирования России // Экология и жизнь, № 4, 2002.
13. Котлер Филипп, Армстронг Гари, Сондерс Джон, Вонг Вероника. Основы маркетинга: пер. с англ. - 2-е европ.изд. - К.; М.; СПб.: Издат дом "Вильямс", 2001.
14. Круглов М.И. стратегическое управление компанией: учебник для вузов. - М.: Русская деловая литература, 1998.
15. Медведев В.П. Менеджмент: учебно-методическое пособие. - М.: ВАВТ, 1998.
16. Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. - М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 1998.
17. Менеджмент. Методические указания к курсовой работе для студентов дневного и вечернего обучения по специальности 060800- "Экономика и управление на предприятии", изд.2-е. разработала кэн, доц. Горностаева А.Н.
18. Орлов А.А. Развитие организационной структуры маркетинговых подразделений // Экономика железных дорог, № 7, 2002
19. Пешкова Е.И. Маркентинговый анализ в деятельности фирм. - М.: "Ось-89", 1997.
20. Самсонов А.Л. О роле и месте экологии в обществе // Экология и жизнь, №3, 2000
21. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 1998.
22. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент : Учебн., - М.: ЗАО "Бизнес-школа" Интел.-синтез", 1999."
|
|
