СодержаниеВведение..................................3
Глава 1. Закон самосохранения.......................5
Глава 2. Закон развития............................7
Глава 3. Закон синергии............................9
Заключение...............................11
Список использованной литературы................... ..13ВведениеВ организации всегда присутствуют процессы, среди которых можно выделить управляемые, неуправляемые и управляемые частично. На входе в организацию поступают ресурсы, которые трансформируются в продукцию, поступающую на выходе из организации во внешнюю среду. Входные воздействия и результаты на выходе связаны между собой. Указанная связь выражается графически, словесно, в виде формулы, в виде инструкций, правил и так далее.
Зависимость - это связь между переменными входа и выхода. Зависимости могут быть:
" Объективными (формируются независимо от сознания человека) и субъективными (формируются людьми для реализации поставленных целей). Объективные зависимости формируются независимо от воли людей. Субъективные - формируются людьми для реализации их целей;
" Кратковременными и долговременными. К кратковременным зависимостям относится, например, зависимость подбора кадров от личных качеств нового руководителя. К долговременным - зависимость прибыли организации от величины устойчивого спроса на ее продукцию;
" Моральными и аморальными. Моральные зависимости связаны с соблюдением норм поведения человека, а аморальные - с обычаями и традициями, так или иначе нарушающими права человека.
Из категории "зависимость" вытекает понятие закона.
Закон - это зависимость, которая либо: зафиксирована в законодательных документах (конституции, законодательных актах и т.д.); является общепризнанной нормой для большой группы людей и организаций; получила признание и поддержку авторитетных ученых. Между этими категориями "закон" и "закономерность" существует взаимозависимость: вновь открытые законы и закономерности, в свою очередь, служат очередной ступенью познания новых зависимостей и законов. Развитие и функционирование сложных систем подчиняются ряду закономерностей. К таким закономерностях следует отнести: закономерности целостности, интегративности, коммуникативности и иерархичности. Таким образом, закономерность является частью закона.
Закон или закономерность с позиций менеджмента можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения. Таким образом, закон имеет механизм действия и механизм использования. Механизм действия заключается в формировании зависимости выходных параметров от входных, а механизм использования - это набор правил и норм для реализующего механизма действия работника с указанием перечня его прав и ответственности.
Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе образуют теоретический фундамент, способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному, позволяют правильно оценить возникающую ситуацию и анализировать зарубежный опыт.
Законы бывают объективные и субъективные. Объективные законы, отражающие связь элементов в системе организационных отношений, именуют законами организации. Различаются три типа (группы) законов организации: общие или социальной организаций отражающие процессы формирования и развития компаний (законы своеобразия и социальной гармоний) и жизнедеятельности персонала (законы оптимальной загрузки, эффективного восприятия и запоминания информаций, эффективного осмысления, установки, устойчивости информации и доходчивости информации), основополагающие (законы самосохранения, закон развития и закон синергии) и законы второго уровня, или "фоновые" (единства анализа и синтеза, информированности- упорядоченности, композиции и пропорциональности). Субъективные законы отличаются от объективных тем, что они разрабатываются и принимаются в обществе для более детальной регламентации организационных отношений. Бесчисленные международные конвенции и меморандумы, национальные законодательные акты, корпоративные документы, религиозные и светские этические нормы и предписания, как правило, зафиксированные в письменной форме и признанные большими группами людей или в узком кругу единомышленников, называются законами для организаций.
Основополагающими законами считаются законы, которые определяют основу образования (создания) и функционирования организации. Эти законы системные, то есть они представляют собой единую систему. Они опираются на одну и ту же основу, которая называется потенциалом.
Потенциал - это некоторые характеристики, которые касаются человекаЛитература1. Леванков В.А. Теория организации. Опорный конспект лекций и методических рекомендаций к изучению курса. - СПб, 2001 г.
2. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. М.: Юнити, 2000 г.
3. Медведев В.П., Понуждаев Э.А. Теория организации.Учебно-методический комплекс. 2007 г"
|
|
