СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 6
1.1. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МГУМП 6
1.2. СТРУКТУРА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МГУМП 7
1.3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ МГУМП 10
2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 17
2.1. НЕОБХОДИМОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 17
2.2. СОДЕРЖАНИЕ И СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 19
2.3. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ МГУМП 30
3. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 37
3.1. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СТРУКТУРЫ АКТИВА И ПАССИВА 37
3.2. АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ БАЛАНСА 43
3.3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 50
3.4. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 59
3.5. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 62
3.6. ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 65
3.7. АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 83ВведениеРазработка стратегии - это одна из функций управления, которая представ-ляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Разра-ботка стратегии обеспечивает основу для всех управленческих решений, функ-ции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку страте-гических планов. Динамичный процесс разработки стратегии является тем зон-тиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества разработки стратегии, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс разработки стратегии обеспечивает основу для управле-ния членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обста-новки в нашей стране, можно отметить, что разработка стратегии становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жест-кую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Разработка стратегии представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стра-тегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс разработки стратегии является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Можно выделить четыре ос-новных вида управленческой деятельности в рамках процесса разработки стра-тегии:
распределение ресурсов;
адаптация к внешней среде;
внутренняя координация;
организационное стратегическое предвидение.
Система управления финансами является важнейшей частью общей стра-тегии экономического управления предприятием. Вот лишь основные задачи, которые способны решить организации в результате упорядочения своей фи-нансовой работы:
обоснование объемов, сроков и целесообразности привлечения финансо-вых ресурсов;
увеличение оборотных средств без привлечения займов;
оперативное управление финансовыми потоками;
управление издержками предприятия;
управление ассортиментом продукции;
прогнозирование развития предприятия, позволяющее заблаговременно принять меры для предотвращения крупных потерь и банкротства.
Одним из важнейших условий успешного управления финансами предпри-ятия является оценка его финансового состояния. Финансовое состояние пред-приятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. В рыночной экономи-ке финансовое состояние предприятия по сути дела отражает конкретные ре-зультаты его деятельности. Конечные результаты деятельности предприятия интересуют не только работников самого предприятия, но и его партнеров по экономической деятельности, государственные, финансовые, налоговые орга-ны.
Исследование финансовых показателей позволяет выявить критические точки в деятельности предприятий, определить причины проблем и запланиро-вать действия, направленные на их решение. Финансовый анализ складывается из четырех основных шагов:
выбор показателей, подходящих для анализа стратегических проблем;
расчет этих показателей;
сравнение полученных величин с аналогичными показателями данной организации за предыдущие годы, среднеотраслевыми и конкурентными величинами;
использование показателей при составлении финансовых планов для опре-деления способов решения проблем и будущих возможностей организа-ции.
Все это предопределяет важность проведения оценки финансового состоя-ния предприятия и повышает роль такой оценки в экономическом процессе.
Целью настоящей дипломной работы является изучение элементов и фак-торов стратегии экономического управления Можгинским государственным унитарным мостостроительным предприятием (далее МГУМП) в условиях ры-ночной экономики.
В соответствии с поставленной целью основными задачами работы явля-ются:
изучение объекта исследования;
анализ процесса стратегического планирования на предприятии;
анализ финансового состояния предприятия для обоснования разработки стратегии экономического управления;
обоснование стратегии экономического управления предприятием.
Объектом изучения в дипломной работе является Можгинское ГУМП. По структуре дипломная работа включает введение, три главы и заключение.
Настоящее исследование бЛитература20. Трудовой кодекс РФ. - М.: Юридическая литература, 2004.
21. Финансовый анализ деятельности фирм - М.: Ист-Сервис, 2001.
22. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Стояновой. - М.: Перспек-тива, 2003.
23. Финансы / Под редакцией В.М.Родионовой. - М.:Финансы и статистика,1993.
24. Финансы предприятий: Учебное пособие/ Е.И.Бородина, Ю.С. Голикова, Н.В.Колчина, З.М. Смирнова; Под ред. Е.И.бородиной. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
25. Финансы. Денежное обращение. Кредит.: Учебник для ВУЗов/ Л.А.Дробозина, Л.П.Окунева, Л.Д.Андросова, и др., Под редакцией проф. Л.А.Дробозиной. - М.:Финансы, ЮНИТИ,1997.
26. Френкель А.А. Экономика России в 1995-2003 гг., 2003.
27. Хруцкой. Современный маркетинг. - М.: Финансы и статистика, 2003.
28. Шеремет А.Д. Анализ экономики промышленных предприятий - М.: Высшая шко-ла, 2001.
29. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа - М.: Экономика, 2002.
30. Шеремет А.Д. Экономический анализ в управлении производством - М.: Эконо-мика, 2002.
31. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятий. - М.,ИНФРА - М,2000.
32. Шишкин А.К., Вартанян С.С., Микрюков В.А. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях - М.: Инфра-М, 2001.
33. Экономика предприятия: Учебник для вузов / А.И.Гребнев, Ю.К.Баженов, О.А.Габриэлян и др. - М.: ОАО "Издат"
|
|
