УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВопросы управления недвижимым имуществом промышленных предприятий ек2421уыы
ПредметЭкономические предметы
Тип работыдиплом
Объем работы77
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение Глава 1 Информационная среда управленческой деятельности 1.1 Понятие информационных систем и технологий 1.2 Общие требования к информационным системам 1.3 Возможности применения Интранет-технологий на современном этапе Глава 2 Деятельность по управлению собственностью предприятия 2.1 Вопросы управления недвижимым имуществом промышленных предприятий 2.2 Методика управления недвижимым имуществом 2.3 Планирование вариантов использования недвижимости и реализация запланированных мероприятий Глава 3 Анализ информационного обеспечения деятельности по управлению собственностью (недвижимостью) на примере ОАО "УАЗ" 3.1 Управление собственностью ОАО "УАЗ": цели и задачи 3.2 Характеристика источников информации в деятельности по управлению собственностью ОАО "УАЗ" 3.3 Использование Интранет-технологий в информационном обеспечении деятельности по управлению собственностью ОАО "УАЗ" Глава 4 Направления возможных решений по эффективному использованию информационных технологий в управлении объектами недвижимости предприятия 4.1 Бюджетный и проектный подход к построению информационной системы 4.2 Преимущества и недостатки использования геоинформационных систем 4.3 Оценка эффективности информационных технологий Глава 5 Правовое обеспечение деятельности по управлению собственностью предприятия Заключение Список использованных источников

Введение

В настоящем дипломном проекте нами будут рассмотрены вопросы информационного обеспечения деятельности по управлению недвижимым имуществом, находящихся в собственности крупных промышленных предприятий. Актуальность вопроса управления собственностью предприятия объясняется стремлением хозяйствующих субъектов получать прибыль не только от результатов деятельности основного производства, но и от использования недвижимого имущества, ему принадлежащего. К сожалению, не все руководители видят возможность эффективного использования недвижимости, а если и видят, то не имеют представления о том, как к этому делу подступиться. Проблема имущества должна рассматриваться не только с точки зрения блага, которое оно приносит, но и как бремя: недвижимость, принося доход, требует и затрат, причем эти затраты со временем имеют закономерность возрастать (рост на энерготарифы, налог на имущество и т.п.). С точки зрения гражданского общества нерациональное использование недвижимости отдельными предприятиями - откровенное расточительство, поэтому необходимо, чтобы был механизм, позволяющий перераспределять эту недвижимость из неэффективного в эффективное использование. Вовлечение недвижимости в коммерческий оборот - одно из генеральных направлений повышения эффективности использования этого имущества в целом, при этом не только недвижимости одного предприятия, но и недвижимого имущества в масштабах города. Часто руководители предприятий оперируют текущим уровнем доходов и текущими затратами, но необходимо иметь в виду, что, несмотря на всю внешнюю привлекательность некоторых предложений, которые к ним поступают со стороны инвесторов, управляющих компаний, риэлторов, они должны быть оценены со стороны интересов предприятия в целом. И не только сиюминутных, но и стратегических. Сегодня, может быть, очень выгодно отказаться от использования недвижимости и превратить какое-то административное здание или производственный цех, например, в торговый комплекс. Но как это может отразится на экономике предприятия через несколько лет? Не исключено, что организация лишится многого, чего могла бы добиться через эти годы, основы для своего дальнейшего развития. Поэтому предприятие проблему использования недвижимости должно рассматривать на уровне не только тактических, но и стратегических интересов. Любой имущественный комплекс предприятия должен восприниматься руководителем, собственником как определенный портфель недвижимости [12, C.101]. В этой ситуации собственнику следует начинать не с того, чтобы пытаться решить проблему отдельного здания, а с четкого понимания, что у него есть. В этой связи необходимо произвести аудит недвижимости, имея в виду, что это не просто инвентаризация, а экспертиза и оценка потенциала всего комплекса недвижимости предприятия. В этой работе должны поучаствовать различные специалисты. Это и юристы, которые могли бы расчистить в правовом отношении объект, и экономисты, способные определить, как затраты на эксплуатацию недвижимости ложатся на себестоимость продукции, и специалисты по коммерческой недвижимости. И только после того, как будет получено комплексное заключение о целесообразности коммерческого использования недвижимости предприятия с учетом его собственных потребностей, издержек по содержанию недвижимости, конъюнктуры рынка и пр., стоит принимать решение относительно отдельных зданий, сооружений и т. д. Кстати, не только у нас, но и за рубежом практика подобного аудита не очень развита, но на некоторых предприятиях уже созданы подразделения, которые управляют недвижимостью, собственностью. И здесь, важно наладить более эффективное использование недвижимости внутри предприятия. Например, есть определенные функции, которые выполняют тех

Литература

2003. - 400 с. 11. Гринберг А.С., Шестаков В.М. Информационные технологии моделирования процессов управления экономикой. - М.: Юнити-Дана, 2002. - 421 с. 12. Гровер Р., Соловьев М. Введение в управление недвижимостью.- М.: Паритет, 1997. - 324 с. 13. Звешинский С.М. Эффективность системы информационного обеспечения. Киев:Наукова думка, 1987. - 238 с. 14. Карабутов Н.Н. Информационные технологии в экономике. - М.: Экономика, 2003. - 208 с. 15. Когаловский М.Р. Перспективные технологии информационных систем. - М.: ДМК Пресс, Компания АйТи, 2003. - 288 с. 16. Кузнецов С.А. Введение в информационные системы // Системы управления базами данных. - 1997. - №2. - С.83-96. 17. Майкл Дж. Д. Саттон. Корпоративный документооборот. Принципы, технологии, методология внедрения. - М.: Микро, 2002. - 446 с. 18. Меняев М.Ф. Информационные технологии управления. Книга 3. Системы управления организацией. - М.: Экономика, 2003. - 464 с. 19. Методы анализа и синтеза структур управляющих систем / Под ред. Волика М.А. - М.:Высшая школа, 1988. - 342 с. 20. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: Учебник для вузов. - М.: Бином, 1993. - 275 с. 21. Селезнёв М.Л. Информационные вычислительные системы и их эффективность. - М.: Деловая книга, 198
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте