УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВЫБОР ВАРИАНТА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД н4еууу
ПредметЭкономика
Тип работыконтрольная работа
Объем работы26
Дата поступления12.12.2012
1200 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1. МЕТОДИКА АНАЛИЗА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 6 1.1. Стратегическое планирование и инвестиционное проектирование 6 1.2. Основные методы анализа инвестиционных проектов 8 ЗАКЛЮЧЕНИЕ К ГЛАВЕ 1 13 Глава 2. ВЫБОР ВАРИАНТА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 14 Литература 25

Введение

Все предприятия в той или иной степени связаны с инвестиционной деятельностью. Принятие решений по инвестированию осложняется различными факторами: вид инвестиции; стоимость инвестиционного проекта; множественность доступных проектов; ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инвестирования; риск, связанный с принятием того или иного решения, и т. п. Причины, обусловливающие необходимость инвестиций, могут быть различны, однако в целом их можно подразделить на три вида: обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производственной деятельности, освоение новых видов деятельности. Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках того или иного направления различна. Так, если речь идет о замещении имеющихся производственных мощностей, решение может быть принято достаточно безболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в каком объеме и с какими характеристиками необходимы новые основные средства. Задача осложняется, если речь идет об инвестициях, связанных с расширением основной деятельности, поскольку в этом случае необходимо учесть целый ряд новых факторов: возможность изменения положения фирмы на рынке товаров, доступность дополнительных объемов материальных, трудовых и финансовых ресурсов, возможность освоения новых рынков и др. Очевидно, что важным является вопрос о размере предполагаемых инвестиций. Так, уровень ответственности, связанной с принятием проектов стоимостью 1 млн. руб. и 100 млн. руб., различен. Поэтому должна быть различна и глубина аналитической проработки экономической стороны проекта, которая предшествует принятию решения. Кроме того, во многих фирмах становится обыденной практика дифференциации права принятия решений инвестиционного характера, т. е. ограничивается максимальная величина инвестиций, в рамках которой тот или иной руководитель может принимать самостоятельные решения.

Литература

3. Академия рынка: Маркетинг: Пер. с фр. М.: Экономика, 2003. 4. Борман Д., Воротина П., Фердман Р. Менеджмент предпринимательской деятельности в рыночной экономике. Гамбург: S + W, 2002. 5. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М.: Интер эксперт, Экономика, 2003. 6. Воронов К. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционных проектов // Финансовая газета, 2004. № 49 - 52; 2004. № 1-4, 24, 25. 7. Газеев М.Х., Смирнов А.П., Хрычев А.Н. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка. М.: ВНИИОЭНГ, 2003. 8. Герике Р. Контролинг на предприятии. Берлин: АБУ-консалт ГмбХ, 2003. 9. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998. 10. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учебное пособие: Пер. с нем. М.: Высшая школа, 2001. 11. Жих Е.М., Панкрухин Н.Н. Формула успеха: маркетинг. М.: Россия молодая, 2002. 12. Идрисов А. Методика разработки и экспертизы инвестиционных проектов // Финансовая газета, 2003. № 41, 42, 44. 13. Ильдеменов С. и др. Как привлечь инвестора и получить инвестиции // Экономика и жизнь. 2004. № 28. 14. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Ростинтер, 2002. 15. Коломина М. Сущность и измерение инвестиционных рисков // Финансы, 2004. № 4. 16. Липсиц И.В. Бизнес-план - основы успеха. М.: Дело, 2001. 17. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. М.: БЕК, 2001. 18. Лукасевич Г.Д. Анализз эффективности капиталовложений в условиях ограниченного бюджета // Финансы. 2003. №
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте