СодержаниеВведение 3
1. Сущность и значение конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики 6
1.1. Понятие и роль конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 13
1.3. Основные подходы к оценке конкурентоспособности предприятия 21
2. Анализ конкурентоспособности предприятия на примере ООО "Артикус" 26
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 26
2.2. Анализ финансово-экономических показателей предприятия 31
2.3. Оценка конкурентов и конкурентоспособности предприятия 48
3. Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях на примере ООО "Артикус" 55
3.1. Финансово-экономическое развитие предприятия 55
3.2. Основные мероприятия по совершенствованию управления конкурентоспособностью предприятия 66
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 72
Заключение 76
Список литературы 80
Приложения 82ВведениеНа современном этапе экономического развития проблема конкурентоспособности занимает центральное место в экономической политике государства. Создание конкурентных преимуществ перед соперником становится стратегическим направлением деятельности государства и его органов в области обеспечения конкурентоспособности национальной экономики. При этом повышение конкурентоспособности касается всех уровней ее иерархии: продукции (товаров и услуг), предприятия, отрасли, региона и страны в целом, но особую важность приобретает конкурентоспособность предприятия как основного звена экономики. Несмотря на большое количество факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, все же основным и определяющим из них остается его способность производить конкурентоспособную продукцию и создавать условия для ее продвижения на рынок.
Сегодня для отечественных предприятий задача повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции становится особенно актуальной в связи с тем, что негативные последствия, проведенных в 90-е годы экономических реформ, в значительной степени ослабили их позиции на внутреннем и зарубежном рынках. Неудовлетворительное состояние основных фондов и высокие издержки не позволяют еще многим предприятиям позитивно решать эту задачу. В сложившейся ситуации для успешной конкурентной борьбы предприятиям необходимо не только обновлять технологии и технологическое оборудование, изучать внутренний и внешний рынок и вести маркетинговые исследования, также выявлять свои возможности, слабые стороны и уязвимые места конкурентов, но и оказывать управляющее воздействие на собственную конкурентоспособность и определять ее основные направления. Кроме того, в условиях рыночной экономики фирма-производитель, поставляющая свои товары как на внешний, так и внутренний рынок, не может длительное время занимать устойчивые позиции, опираясь в своей стратегии только на показатели конкурентоспособности товара, не учитывая мировые уровни качества и издержки по созданию и реализации товара. При вступлении на новый для себя рынок, принятии решения о расширении производства или его сокращении, осуществлении инвестиций в целях модернизации технологического оборудования или обновления выпускаемой продукции непременно требуется оценка конкурентоспособности производителя или предприятия.
Рыночные условия функционирования российских предприятий требуют новых стратегических подходов к решению проблемы их конкурентоспособности. Эффективность функционирования предприятия в условиях рынка предполагает активный поиск и разработку каждым из них собственной стратегии повышения их конкурентоспособности. Именно конкурентная стратегия устанавливает направление деятельности предприятия в определении типа конкурентного преимущества и формирования ресурсного потенциала его реализации. Конкурентные преимущества, которыми обладают на конкретном рынке хозяйствующие субъекты, являются существенными факторами конкурентной ситуации на рынке. Конкурентные преимущества определяются набором характеристик и свойств товаров, которые создают для предприятий определенные превосходства над их прямыми конкурентами. При этом количественная оценка уровня конкурентоспособности предприятия позволяет ему целенаправленно формировать и распределять свой ресурсный потенциал и тем самым обеспечивать его конкурентоспособность.
Основной целью выпускной квалификационной работы является раскрытие сущности конкуренции и конкурентоспособности, анализ конкурентоспособности предприятия и разработка направлений по повышению конкурентоспособности предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть понятие и роль конкурентоспособности предприятия;
рассмотреть факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия;
исследовать основные подходы к оценке конкурентоспособности предприятия;
провести анализ конкурентоспособности предприятия;
предложить мероприятия по совершенствованию управления конкурентоспособностью предприятия.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО "Артикус".
Предметом исследования является конкурентная позиция предприятия на рынке.
Теоретической и методологической базой исследования послужили концепции и гипотезы, представленные и обоснованные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных экономистов: М.Портера, Г.Л. Азоева, А.П. Челенкова, Л.Н. Демидовой, Р.Фатхутдинова, А.Ю. Юданова и др.
Методы исследования: синтез, группировка, сравнение, расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического и анализа.
Практическая значимость исследования состоит в том, что сформулирован ряд конкретных предложений по повышению конкурентоспособности предприятия.
Выпускная квалификационной работа состоит из введения, трех глав, заключения. Общий объем работы составляет 90 страниц и включает 24 таблицы, 17 рисунков.Литература1. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов - М.: Экономика, 2003. - 703 с.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М: Центр экономики и маркетинга, 2004. - 235с.
3. Вертоградов В. Управление продажами. - СПБ.: Питер, 2005. - 240 с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2006. - 480 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2006. - 365 с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2004. - 569с.
7. Гришанина Н.В., Лопашина Г.С. и др. Основы менеджмента. - М.: Юрайт, 2004. - 425 с.
8. Данько Т.П. Управление маркетингом. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 349с.
9. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Дело и сервис, 2007. - 336 с.
10. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Экоперспектива, 2004. - 370с.
11. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. - М.: Олимп Бизнес, 2004г. - 278с.
12. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: 2007. - 424 с.
13. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2004. - 648 с.
14. Маркетинг: Учебник /Под ред. А.Н.Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. - 410с.
15. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт - Издат, 2008. - 591с.
16. Маркетинг / Под ред. Н.П. Ващекина. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003.- 312 с.
17. Моисеева Н.K., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 232 с.
18. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 345с.
19. Портер М. Конкурентная стратегия. - М.: Альпина Бизнес-бук, 2005г. - 301с.
20. Родин В.Г. Основы маркетинга. - М., 2005 . - 328 с.
21. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий). - Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. - 168с.
22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 344 с.
23. Савиных А.Н. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2004. - 190с.
24. Соловьев Б.А. Основы теории и практики маркетинга. - М.: МИНХ им. Г.В. Плеханова, 2005. - 268 с.
25. Управление маркетингом / Под ред. Родионова В.А. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 370с.
26. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 312 с.
27. Фатхутдинов Р. А. Стратегическая конкурентоспособность. - М.: Экономика, 2005. - 504с.
28. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. - Ростов-на-Дону, 2005. - 480 с.
29. Шнаппауф Р.А. Практика продаж. - М.: АО Интерэксперт, 2005. - 321 с.
30. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. - М.: ГНОМ-ПРЕСС, 2003.- 457с.
|
|
