Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Изучение особенностей формирования российского менеджмента на предприятии ЗАО "Микояновский мясокомбинат"

Тема/Вариант	Изучение особенностей формирования российского менеджмента на предприятии ЗАО "Микояновский мясокомбинат"
Предмет	Менеджмент
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	30
Дата поступления	12.12.2012

3200 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАТЬ 3 1.1 МЕНЕДЖМЕНТ КАК УПРАВЛЕНИЕ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА УСПЕХ 3 1.2 ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ОСНОВНЫЕ ГРУППЫ РОССИЙСКИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 5 1.3 ПРИНЦИПЫ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ 7 1.4 ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 8 1.5 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ 12 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 17 2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО "МИКОЯНОВСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ" 17 2.2 ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 20 2.3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 24 2.4 ОБОСНОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО - ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГПРОЕКТА 25 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29

Введение

Россия не единственная страна, пытавшаяся (да и сейчас пытающаяся) сознательно заменить свою систему управления на более подходящую. Пока что никому в мире это не удавалось. Напротив, на протяжении всей второй половины ХХ века можно проследить, как самые разные страны, даже те, которые столетиями ждал своей очереди на право встать на ступеньку эскалатора, именуемого прогрессом, в конце концов находили способ успешно использовать свои национальные управленческие системы для развития рыночной экономики и соответствующих ей социальных и политических институтов. Второй вариант - сохранение российской модели управления в неизменном виде - крайне маловероятен и внутренне противоречив. Система управления остается наименее эффективной и наименее модернизированной частью общественного организма. Таким образом, история российского менеджмента и перспективы его развития являются крайне важными вопросами для их подробного изучения, что обуславливает выбор темы исследования в курсовой работе. Цель работы: изучить особенности формирования российского менеджмента. Задачи работы: 1. Изучить особенности менеджмента как практической сферы деятельности; 2. Определить характерные черты российского менеджмента; 3. Выявить основные принципы российского менеджмента на современном этапе; 4. Изучить историю развития российского предпринимательства и менеджмента 5. Выявить проблемы развития российского менеджмента; 6. Определить перспективы развития менеджмента в России.

Литература

1. Акулов В. Б., Рудаков М. Н. Фундамент российского менеджмента //ЭКО. - 2007. - №1. 2. Барсукова С. Ю. Предприниматели разных "призывов": проблемы входа на рынок//ЭКО. - 2007. - №12. 3. Блаженкова О., Гурова Т. Класс//Эксперт. - 2006. - № 34. 4. Григорьев Л. К новому этапу трансформации //Вопросы экономики. - 2006. - № 4. - С. 4-20. 5. Дерлугьян Г. Государство и глобализация // Эксперт. - 2000. - № 48. - С. 82-84. 6. Ивантер А., Маковская Е. Слон в посудной лавке // Эксперт. - 2007. - № 44. 7. Илларионов А. Как Россия потеряла ХХ столетие // Вопросы экономики. - 2007. - № 1. 8. Краснова В., Матвеева А., Смородина Т. Между гармонией и деспотией //Эксперт. - 2000. - № 25 9. Лавровский И. Русский размер менеджмента, или Рецепты издалека // Эксперт. - 2006. - № 25. 10. Лопухин В. Почему мы бедны? // Эксперт. - 2007. - № 1 11. Мау В. Либерализм всерьез и надолго // Эксперт. - 2000. - № 11. 12. Нестеренко А. Переходный период закончился. Что дальше? // Вопросы экономики. - 2006. - № 6. 13. Прохоров А.П. "Русская модель управления". - М.: ЗАО "Журнал Эксперт". - 2007. 14. Радыгин А., Сидоров И. Российская корпоративная экономика: сто лет одиночества // Вопросы экономики. - 2000. - № 5. 15. Хисамов И. Вассальная присяга // Эксперт. - 2007. - № 42. - С.55-59. 16. Шмаров А. "Не бойся, не верь, не проси" // Эксперт. - 2007. - № 30. 17. Шпагина М. Простые ценности // Эксперт. - 2006. - № 45

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте