СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА 4
2. ФОРМЫ РАЗДЕЛЕНИЯ И КООПЕРАЦИИ ТРУДА 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 18ВведениеРазделение труда - это дифференциация трудовой деятельности в процессе развития общества, которая приводит к обособлению и сосуществованию раз-личных ее видов. Разделение труда - один из важнейших факторов повышения производительности труда. Посредством разделения труда достигается обмен деятельностью. В результате работник определенного вида конкретного труда получает возможность пользоваться продуктами труда (или услугами) любого др. конкретного вида. Различаются разделение труда внутри общества (разде-ление общественного производства на его крупные роды - земледелие, про-мышленность и др;), которое получило название общего разделения труда, раз-деление родов производства на виды и подвиды (например, промышленности - на отдельные отрасли) - частное разделение труда, и, наконец, разделение труда внутри предприятия, организации - единичное разделение труда. Все эти виды разделения труда неотделимы от профессионального разделения труда, специа-лизации работников. Термин "разделение труда" используется также для обо-значения специализации производства в пределах одной страны и между стра-нами, соответственно, - территориального и международного разделения труда.
Любая организация имеет разделение труда, но не просто случайное рас-пределение работы между всем персоналом организации, а специализированное разделение труда. Оно означает закрепление конкретной работы за тем челове-ком, который лучше всех в организации сможет ее выполнить, то есть за спе-циалистом. Примером может служить разделение управленческих функций между специалистами по финансам, производству, сбыту и т.д.
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА
Разделение труда - это базовый принцип, лежащий в основе формирования и функционирования практически всех современных административных орга-низаций; один из основополагающих принципов формирования и деятельности формальной организации. Разделение труда в организации выступает важней-шей характеристикой любой современной организации. В развитой форме оно предполагает дифференциацию и специализацию трудовой (исполнительской и управленческой) деятельности, вычленение в рамках сложной деятельности бо-лее частных видов деятельности, выделение специализированных устойчивых трудовых функций и функциональных областей, а также профессионализацию групп, специализирующихся в определенной области, обособление и организа-ционное оформление структурных подразделений.
В организационной теории процесс разделения труда в организации рас-сматривается как многовариантный результат рациональной деятельности ме-неджеров в силу того, что основная деятельность содержит, как правило, гораз-до больший перечень простых операций, чем число видов деятельности, закре-пленных за различными типами профессий (Г. Саймон).
Впервые к проблеме разделения труда в организации обратились А. Смит, К. Маркс, Э. Дюркгейм, А. Бэббидж и др. В дальнейшем она получила развитие в работах представителей классической школы (М. Вебер, Г. Гантт, А. Муни, Дж. Рейли, Ф. У. Тейлор, Л. Урвик, А. Файоль, Г. Форд и др.). Кроме того, вклад в изучение данной проблемы внесли некоторые представители эмпириче-ской школы.Литература1. Адамов В. Е., Кузнецов В. И. Статистическое изучение трудового потенциа-ла. - МЭСИ. - 2003.
2. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник - М.: ЮНИТИ, 2004.
3. Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 2003.
4. Кохно П. А., Микрюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003.
5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002
6. Основы управления персоналом /Под ред. проф. Генкина Б. М. - М.: Высшая школа, 2002.
7. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2003.
|
|
