Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Планирование, контроль, анализ затрат/"Прогнозирование и планирование трудовых ресурсов" е2ц42131 ( Курсовая работа, 32 стр. )

Тема/Вариант	"Прогнозирование и планирование трудовых ресурсов" е2ц42131 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Предмет	Планирование, контроль, анализ затрат
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	32
Дата поступления	12.12.2012

890 ₽

Содержание

1. Введение 3 2. Содержание кадрового планирования 4 3. Понятие и этапы карьеры 8 4. Аттестация персонала. Методика оценки персонала 17 5. Нормирование и учет численности персонала 25 6. Повышение качества трудовой жизни 26 7. Совершенствование организации труда 27 8. Определение потребности в персонале 28 9. Заключение 31 10. Список литературы 32

Введение

Для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров. Для того, чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми. 2. Содержание кадрового планирования Под кадровым планированием понимается процесс подготовки прогнозов, программ и планов кадрового обеспечения производственной фирмы, требуемой численности, квалификации и эффективности. Кадровое планирование призвано дать ответ на следующие вопросы: - Сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы? - Каким образом можно привлечь необходимый и сократить излишний персонал без социального ущерба?

Литература

1. Вершигора Е.Е. Основы управления. 2. Беляев М.К. "Управление персоналом на предприятии:Учебное пособие". -Волгоград: ВолгГАСА. 3. Динамизм управления. Под ред. А.З. Селезнева 4. Гвишиани Д.М. Организация и управление. 5. Спивак В.А. "Организационное поведение и управление персоналом". 6. Конурин Ф.Д. Процесс управления. 7. Мишурова И.В. "Управление персоналом: Учебное пособие". - Ростов-н/Д.: РГЭА. 8. Сальникова Л.Н. "Управление персоналом: учебное пособие". - Ярославль: Ярославский государственный ун-т.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте