СодержаниеВведение 3
Глава 1. Сущность системного подхода и необходимость его использования в стратегическом управлении 5
1.1 Характерные особенности системного подхода 7
1.1.1 Системный подход как средство организации 7
1.1.2 Творческий характер работы при использовании системного подхода 8
1.1.3 Теоретическая и практическая основы системного подхода 9
1.2 Анатомия систем 9
1.2.1 Выход системы 10
1.2.2 Вход системы 11
1.2.3 Обратная связь 11
1.2.4 Внешняя среда системы 12
Глава 2. Применение системного подхода 15
2.1 Положения системности 15
2.2 Взаимосвязь системных представлений 17
Глава 3. Примеры проведения исследования с использованием системного подхода 21
Выводы 24
Литература 25ВведениеЭффективность менеджмента определяется, прежде всего, обоснован-ностью методологии решения проблем. Без хорошей теории практика сле-па. Однако в настоящее время к менеджменту применяются только некото-рые научные подходы: системный, поведенческий, административный, маркетинговый и др. Анализ теории и практики экономического управле-ния различными объектами позволил установить необходимость примене-ния к стратегическому менеджменту 13 научных подходов. Каждый подход отражает или характеризует только один из аспектов менеджмента. Они не являются синонимами, не дублируют друг друга.
Наиболее важным, перспективным и одновременно, сложным в ме-неджменте в настоящее время признан системный подход.
Эра систем, открытие влияния внешней среды на организацию, кибер-нетика, гомеостатические системы, информационная обратная связь… все эти и другие широко используемые в обиходном лексиконе понятия со-ставляют часть терминологической науки, которая получила название сис-темный подход.
Теория системы впервые была применена в точных науках и в техни-ке, особенно в кибернетике. В конце 50-х годов наступил век систем. Ор-ганизации, существующие столетиями, обрели совершенно новое содержа-ние. Организации, вдруг превратившиеся из закрытых в открытые, вдруг получили название систем.
Система - новое понятие в лексиконе ученых-теоретиков и управ-ленцев, представляло собой некоторую цельность, состоящую из опреде-ленного конечного количества обязательно взаимозависимых частей, каж-дая из которых вносит свой вклад в характеристики целого.
Системны подход для менеджмента - это не есть набор каких-то ру-ководств или принципов для управляющего. Это способ мышления по от-ношению к организации и управлению.
Системных подход позволяет руководителю увидеть организацию в единстве составляющих ее частей, которые неразрывно переплетаются с внешним миром. Системный подход позволяет интегрировать вклады всех школ, которые в разное время доминировали в теории и практике управле-ния.
Сущность системного подхода помогает лучше понять важное поло-жение о том, что система - это не только сумма составляющих ее элемен-тов, а и нечто большее: организованная сумма составляющих ее элементов. Поэтому, рассматривая любой объект как систему, необходимо учитывать и изучать связи между элементами, влияние элементов друг на друга, сложные зависимости внутри системы, а также системы с внешней средой.
Объект исследования в курсовой работе - системный подход в стра-тегическом управлении.
Цель работы:
- изучить концепцию системного подхода к рассмотрению сложных проблем;
- объяснить разницу между влиянием на управление внешних и внут-ренних условий деятельности организации;
- уяснить роль, которую играет системный подход в определении стратегии деятельности предприятия;
- проанализировать взаимосвязь системных представлений при ана-лизе сложных проблем.
Метод исследования - структурный и сравнительный анализ.
Глава 1. Сущность системного подхода и необходимость его использования в стратегическом управлении
Любой сложный объект представляет собой качественно определен-ную, внутренне противоречивую взаимодействующую во всех своих эле-ментах систему связей. Использование системного подхода представляет объект исследования как целостную систему всякого рода качеств, свойств, связей и отношений, законов функционирования и развития.
Принцип системного подхода - основа современных представлений о методах как научного исследования, так и практического действия. В лите-ратуре сложилось немало суждений о том, что представляет собой совре-менный принцип системности. В одних случаях его понимают как полноту охвата внутренних связей предмета, в других - как выявление функцио-нальных отношений ("взаимодействий") между элементами системы, в третьих - через рассмотрение переменных внутри системы как функций времени. В этих определениях подчеркиваются лишь отдельные стороны принципа системности, но не охватывается сущность этого принципа в це-лом.
Одно из основных требований системного подхода исходит из того, что любой объект представляет собой качественно определенную, внут-ренне противоречивую и взаимодействующую во всех своих элементах систему связей. При этом каждый элемент в системе рассматривается как часть единого целого, как своеобразная "подсистема", функции и поведе-ние которой зависят не только от свойства данного элемента, но и от свой-ства системы в целом. Иначе говоря, система представляет собой нечто большее, чем простое сочетание взаимодействующих элементов, ибо ее поведение зависит не только от строения элементов и их функций, но и от способа их взаимодействия внутри системы. Если объект не рЛитература1. Берталанфи Л. Общая теория систем: Критический обзор. М., Прогресс, 1969.
2. Информационные системы в управлении производством. М., Прогресс, 1973.
3. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. М., Со-ветское радио, 1974.
4. Клияненко Б.Т. и др. Системный подход к выявлению и предупрежде-нию потерь экономических ресурсов. Ворошиловоград, 1968.
5. Мартыненко Н.М. Менеджмент фирмы. К., Леся, 1995.
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., Дело, 1992.
7. Фатхутдинов Р. Стратегическое управление. М., Прогресс
|
|
