УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/Вариант1.1. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом. гн46353
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы27
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение. 1. Теоретические основы построения стратегии кадровой политики 1.1. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом. 1.2. Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом 2. Кадровая политика в системе стратегического управления персоналом 2.1 Кадровая политика и ее реализация 2.2 Особенности стратегического управления персоналом в России Заключение. Список литературы.

Введение

Совершенствование системы управления персоналом промышленных предприятий в условиях перехода к рыночным отношениям представляет одну из актуальных задач современного развития экономики. Оптимизация системы формирования, распределения и использования персонала при переходе от плановой централизованной системы управления народным хозяйством к рыночной модели экономики отдельного региона, так и для каждого промышленного предприятия, независимо от форм собственности, является вопросом особой важности. Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо управление персоналом организации, которое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией. Решение этой задачи диктуется потребностями производства в условиях конкуренции на рынках сбыта промышленной продукции. Итак, люди - главный ресурс любой организации. И вряд ли кто-нибудь будет спорить с утверждением о том, что успешная работа любой организации зависит от того, насколько профессионально в ней работают специалисты. Теоретически любая организация может достичь самых высоких целей, любых прибылей при наличии одного условия, - если у нее есть специалисты, способные решать поставленные задачи. Для процветания любой организации, можно назвать две ключевые задачи, требующие своего постоянного решения: 1) подобрать необходимых специалистов 2) организовать их работу с максимальной результативностью Предметом изучения в настоящей работе является система стратегического управления персонала организации. 1. Теоретические основы построения стратегии кадровой политики 1.1 Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом Понимание стратегии кадровой политики организации невозможно без определения термина "стратегическое управление организацией" вообще. Более того, стратегическое управление организацией является исходной предпосылкой для стратегического управления ее персоналом. Термин "стратегическое управление" был введен в 60-70-х годах 20 в., чтобы отличить текущее управление, осуществляемое на уровне хозяйственных подразделений, от управления на высшем уровне руководства. В процессе своего развития управление как практическая деятельность в 80-х годах перешло на новый этап, отличительной особенностью которого является смещение внимания высшего руководс

Литература

1. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе - М.: Юристъ, 2000 - 496 стр. 2. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. "Организации: Поведение. Структура. Процессы" - М.: Инфра-М, 2000, 662 стр. 3. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 1993 4. Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом, СПб, 2000. 5. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2001. 6. Чижов Н. А. Кадровые технологии, М.: "Экзамен", 2000, - 352 стр. 7. Шекшня С. В.Управление персоналом современной организации, 2002, - 289 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте