Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономические предметы/"Роль и место разработки управленческих решений среди прикладных и математических дисциплин" 3242244

Тема/Вариант	"Роль и место разработки управленческих решений среди прикладных и математических дисциплин" 3242244
Предмет	Экономические предметы
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	16
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1. Понятие управленческих решений 4 Глава 2. Проблемы и роль разработки управленческих решений среди математических и прикладных дисциплин 7 Глава 3. Место разработки управленческих решений среди математических и прикладных дисциплин 11 Заключение 15 Список использованной литературы 16

Введение

Принятие управленческих решений является необходимым элементом деятельности любой системы, структуры, организации. Процесс разработки управленческого решения обязательно проходит определенные стадии в своем развитии. Процесс разработки управленческого решения практически всегда взаимообусловлен со специальными познаниями в этой области. Актуальность темы работы выражается в том, что в зависимости от сферы деятельности лицу, разрабатывающему управленческое решение необходимо использовать различные познания смежных прикладных и математических дисциплин для эффективной разработки управленческого решения. Целью работы является изучение роли и места разработки управленческих решений в прикладных и математических дисциплинах. Перед работой ставятся следующие задачи: - определить понятие управленческих решений и их виды; - рассмотреть проблемы и роль разработки управленческих решений среди математических и прикладных дисциплин; - изучить место разработки управленческих решений среди математических и прикладных дисциплин. Глава 1. Понятие управленческих решений Управленческие решения - это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью. Глобальной целью разработки и принятия любого управленческого решения является обеспечение реализуемого и наиболее эффективного варианта движения к поставленным перед организацией целям . Важнейшие требования к управленческим решениям: - реализуемость; - эффективность, иногда - оптимальность. Основные признаки управленческих решений: - наличие альтернатив; - существование цели (иногда формализованной в виде критерия); - волевой акт.

Литература

1. Истомин Е.П. Управленческие решения: Учебник. М.: 2005. 2. Истомин Е.П., Соколов А.Г. Управленческие решения. - М.: 2005. 3. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих решений. - М.: Мир, 1981. 4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. - М.: Инфра-М, 2003. 5. Юкаева В. С. Управленческие'

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте