УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантИзучение особенностей управления персоналом на предприятиях малого бизнеса
ПредметУправление персоналом
Тип работыдиплом
Объем работы92
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение ...............................4 Глава 1 Кадровая политика на предприятиях малого бизнеса: современное состояние и перспективы развития................7 1.1. Развитие малого бизнеса, как важнейшее условие развития экономики...........................7 1.1.1. Малый бизнес: сущность и основные составляющие.......7 1.1.2. Роль малого бизнеса в развитии экономики...........8 1.1.3. Проблемы становления малого бизнеса в России.........13 1.2. Сущность кадровой политики и ее роль в современных условиях..17 1.2.1. Принципы и методы формирования кадровой политики предприятия.........................17 1.2.2. Проблемы кадровой политики на предприятиях малого бизнеса........................39 Глава 2 Анализ деятельности предприятия малого бизнеса (на примере ООО «КеМАЗ»)........................48 2.1. Характеристика предприятия, анализ финансовой деятельности и перспективы развития ....................48 2.2. Анализ кадровой политики на ООО «КеМАЗ»..........59 Глава 3 Совершенствование кадровой политики предприятия ООО «КеМАЗ».......................66 3.1. Рекомендации по созданию кадровой службы...........66 3.2. Совершенствование методов кадровой политики...........76 Заключение.............................83 Библиографический список.......................85 Приложения..............................90

Введение

Проводимые в России радикальные реформы идут с боль¬шим трудом, поскольку не выражают материальных и ду¬ховных интересов большинства людей труда. Основной при¬чиной этого стало забвение или игнорирование азбучной экономической истины: в системе расширенного воспроиз¬водства общественного продукта первичным и определяю¬щим является производство, остальные фазы производ¬ства - распределение, обмен и потребление - при всей их относительной самостоятельности и активном влиянии на производство имеют вторичное, подчиненное значение. Поэтому единственный путь вывода страны из эконо¬мического кризиса - повышение эффективности произ¬водства на основе стимулов к высококачественному и вы¬сокоэффективному труду. Эта задача облегчается тем, что у нас получили право гражданства все фор¬мы собственности, что является важной предпосылкой к по¬явлению конкуренции в сфере производства. Известно, что в большинстве стран мира мощным двигателем эко¬номического и социального развития служит предприни¬мательство. Без предпринимателей потребности людей не могут нормально удовлетворяться. В современной отечественной экономике проявление родовых признаков предпринимательства несомненно долж¬но преломляться через историческую специфику нынешнего периода экономического развития. Фигура предпринимателя, способного действовать в условиях рынка, должна занять важное место в экономической жизни общества. В последние годы в науке об управлении производственными организациями наблюдается коренное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. В отличие от господствовавших ранее взглядов, экономически включавших персонал в категорию издержек, подлежащих строгому контролю и возможно большему сокращению, появилась концепция управления человеческими ре¬сурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия, который по своей экономической природе нуждается в эффективном и многоплановом управлении, включающем, как необходимый фактор, обеспечение социального, профессионального и структурного развития персонала. Согласно современным представлениям, стратегия управления персоналом является существенной составной частью страте¬гии предприятия и должна разрабатываться и реализовываться в соответствии перспективными задачами развития предприятия. Цель исследования – изучить особенности управления персоналом на предприятиях малого бизнеса. Объект исследования – предприятие малого бизнеса ООО «КеМАЗ». Предмет исследования – особенности управления персоналом на предприятиях малого бизнеса. Гипотеза заключается в предположении о том, что на предприятиях малого бизнеса слабо развита система управления персоналом, в то время как она является одним из важнейших условий деятельности предприятия в современных рыночных условиях. Для реализации цели необходимо решить следующие задачи: - изучить сущность и основные составляющие малого бизнеса; - проанализировать роль малого бизнеса в развитии экономики; - рассмотреть проблемы становления малого бизнеса в России; - рассмотреть сущность, принципы и методы управления персоналом организации; - проанализировать проблемы (особенности) кадровой политики на предприятиях малого бизнеса; - проанализировать результаты хозяйственной деятельности ООО «КеМАЗ»; - проанализировать результаты кадровой политики, проводимой ООО «КеМАЗ»; - разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики для ООО «КеМАЗ». Разработанность темы в отечественной и зарубежной литературе достаточно велика. По данной проблематике высказывались такие авторы как: Н.П.Беляцкий [5], С.Викерстафф [10], М.Грачев [15], Дж.Иванцкевич [23], Н.Маусов [37] и др. Однако, число работ, связанных с кадровой политикой именно на предприятиях малого бизнеса, относительно мало.

Литература

1. Федеральный закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» №88-ФЗ. 2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом: Практическое пособие кадровика. – М.:Экономика,2003.-704с. 3. Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления // Российский экономический журнал.-1993.-№5.-С.12-17. 4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 1998. – 327 с. 5. Баранников М.М. и др. Основы предпринимательства.-Ростов н/Д: Феникс, 2001.-512с. 6. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. – 352 с. 7. Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера. – Мн.: Книжный дом, 1998. – 255 с. 8. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 1998.-346с. 9. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: «ИНФРА-М»,1997.-334с. 10. Викерстафф С., Герчиков В. Управление персоналом.-Новосибирск,1996.- 188 с. 11. Вильховченко Э.О. О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // МЭ и МО. – 1998. - № 11. – С. 3-5 12. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. – 1999. – № 12. – С. 6-8. 13. Данилочкина Н.Г. и др. Роль учебного центра в обучении персонала промышленной группы//Консультант директора. – 2001. - №5. – С.22-26. 14. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. – 1999. – № 11. – С. 16-17. 15. Демидова Л. Сфера услуг в постиндустриальной экономике // Мировая экономика и международные отношения.-1999.- № 2.-С.23-28. 16. Дилворс Л. Традиционный способ обучения или обучение действием?//Управление персоналом. – 2002. - №3. – С.112-115. 17. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент: Целевое управление персоналом организаций: Учебное пособие. – К.:МАУП,2002.-122с. 18. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород:НИМБ,1997.-607с. 19. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарике, 1999. – 315 с. 20. Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). - М.: «Издательство ПРИОР»,2001.-192 с. 21. Кристофер Э., Смит Л. Тренинг в рекруитменте: кадровое планирование. – Спб.:Питер,2003.-224с. 22. Кричевский Р.Л. «Если Вы — руководитель...». – М., 1996. – 224 с. 23. Курганов В.М. Современный менеджмент: Теория и практика управления. – М.:Книжный мир,2004.-182с. 24. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. – М.,2004.-288с. 25. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента / Учеб. пособие. Под ред. д-ра эконом. Наук, проф. О.Т.Лебедева. - СПб.: ИД «МиМ», 1998.- 192с. 26. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2000. – 256 с. 27. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 368 с. 28. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 376 с. 29. Мазурова Г В. Малые предприятия в России // Вопросы стати¬стики.-1999.- № 8.-С.12-15. 30. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник.-М.:Юриспруденция, 2002.-304 с. 31. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.:Дело и сервис,2004.-288с. 32. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие.-М.:ИНФРА-М, 2001.-312 с. 33. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № 6. – С. 8-12. 34. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. – М.,2003.-224с. 35. Модели и методы управления персоналом/Под ред. Е.Б.Моргунова. – М.:Бизнес-школа,2001.-464с. 36. Огонесян И.А. Управление персоналом организации. – Мн.: Амалфея, 2000. – 368 с. 37. Одегов Ю.Г. и др. Банковский менеджмент: Управление персоналом: Учебное пособие. – М.:Экзамен,2004.-448с. 38. Организационное управление: Учеб. пособие для вузов/Под ред. Н.И.Архиповой. – М.: Издательство «ПРИОР», 1998. – 448 с. 39. Основы менеджмента. Учебное пособие / Под ред. А.К.Казанцева. - М.: Инфра-М,1999.- 376 с. 40. Основы менеджмента. Учебное пособие / Под ред. А.К.Семенова.-2-е изд. - М.:Издательский Дом «Дашков и К»,2001.-176с. 41. Основы организации производства: Учебник/ Под ред. Н. А. Чечина. - Самара: Изд-во СГЭА, 1999.-426с. 42. Охотский Е.В. Книга работника кадровой службы. – М.: Экономика, 2001.-436с. 43. Пелих А.С., Шепеленко Г.И. Малые предприятия.-М.: Гардарика, 1996.-466с. 44. Полякова Е. Надо ли учиться после тридцати?//Управление персоналом. – 2001. - №4. – С.44-45. 45. Попов А., Русинов Ф. Генезис менеджмента и управления // Высшее образование в России.-1995.-№2.-С.64-71. 46. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. – М.:Аспект Пресс,2003.-285с. 47. Россия в цифрах.- М.: Госкомстат России, 1999. 48. Саакян А.К. и др. Управление персоналом в организации. – СПБ.:Питер,2001.-176с. 49. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Серия «Университетский учебник», 2000. – 442 с. 50. Смирнов Э. А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-236с. 51. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.:Питер,2000.-416с. 52. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Интел-Синтез, 1999.-388с. 53. Старобинский Э.Е. Менеджмент на практике: Управление персоналом. – М.:Книжный мир,2002.-152с. 54. Стоунхаус Дж. Управление организационным знание//Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. - №1. 55. Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе. – СПБ.:Нева,2003.-288с. 56. Толочек В.А. Организационная психология: Управление персоналом ЧОП и СБ. – М.:НОУ ШО Баярд,2002.-112с. 57. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Ру¬мянцевой, Н. А. Саломатина. 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 1999.-358с. 58. Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: Инфра-М, 1997. – 456 с. 59. Управление персоналом: Учебное пособие для ссузов/Под ред. Т.Ю.Базарова. – М.:Академия,2003.-293с. 60. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов/Под ред. О.И.Марченковой. – М.:Ось-99,2002.-192с. 61. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник. 2-е изд. — М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000.-422с. 62. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997.-352с. 63. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 224 с. 64. Ходжсон Дж. Социально-экономические последствия прогресса знаний и нарастания сложности//Вопросы экономики. – 2001.- №8. – С.32-45. 65. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. – Спб.:ЯНИС,1992.-126с. 66. Шахманов Ф. Малое предпринимательство в системе рыночных реформ: проблемы роста и выживания // Вопросы экономики.-1993.-№1.-С.8-10. 67. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху интернета. – М.:Бизнес-школа,2002.-336с. 68. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации/Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-синтез», 1997. – 388 с. 69. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учебное пособие. – Ростов:МарТ,2002.-176с. 70. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкля, В. А. Швандара. 2-е изд. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-594с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте