УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОбоснование объема продаж и определении путей его совершенствования в торговом предприятии ООО "Леос"
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыдиплом
Объем работы69
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение 1. Объем продаж в условиях рыночной экономики: сущность, методика анализа и планирования 1.1 сущность, состав и значение оборота торговли 1.2 экономический анализ объема продаж организаций торговли 1.3 Методика разработки плана объема продаж в современных условиях 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ОБОСНОВАНИЕ ОБЪЕМА ПРОДАЖ ООО "ЛЕОС" 2.1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ЛЕОС" 2.2 Анализ объема продаж в ООО "Леос" 2.3 Обоснования объема продаж В ООО "Леос" 3. Совершенствование обоснования объема оборота

Введение

Объем продаж - сложная экономическая категория, важный обобщающий показатель деятельности предприятия, представляет собой объем продаж продукции через все каналы реализации и относится к числу значимых экономических индикаторов страны. В рыночной экономике достижение торговым предприятием объема продаж, необходимого для обеспечения рентабельной деятельности, является решающим условием для его выживания. Поэтому изучение запросов потребителей служит основой для планирования объема продаж. В результате изучения потребностей заказчиков формируется ассортиментная политика предприятия. Цель планирования продаж состоит в том, чтобы своевременно предложить покупателям такую номенклатуру товаров и услуг, которая бы соответствовала в целом деятельности предприятия и возможно полнее удовлетворяла их потребности. Планирование используют как предварительную стадию разработки плана, вариантного перспективного анализа, как средство получения дополнительной информации при выработке решения. Прогнозы в торговой сфере, как и в других отраслях экономики, используются в качестве планов-ориентиров. Одна из главных задач управления предприятием состоит в том, чтобы наиболее точно определить в условиях неопределенности, что и в каких количествах оно может продавать на рынке. Для торгового предприятия эта задача сводится к тому, чтобы определить, что нужно закупать, выбрать те изделия, которые пользуются или будут пользоваться в будущем наибольшим спросом у потребителей, и обеспечить получение необходимой прибыли. Планирование продаж в торговом предприятии - непрерывный процесс, начинающийся в момент выхода товара на рынок, продолжающийся в течении всего его жизненного цикла и заканчивающийся его изъятием из сбытовой сети. В процессе обоснования объема продаж в условиях рыночной экономики определяются существующие и перспективные потребности покупателей, осуществляется анализ способов использования данных товаров, исследование закономерностей покупательского поведения на соответствующих рынках; принимаются решения о том, какие товары следует исключить из ассортимента из-за недостаточной конкурентоспособности и снизившейся рентабельности, а какие следует добавить; прогнозируется возможные объемы продаж товаров. С определения объемов продаж начинается процесс тактического планирования. Практически вся система внутрифирменного планирования базируется на этом показателе. На основе плана продаж в торговом предприятии осуществляется создание необходимых товарных запасов. Чтобы не потерпеть поражение в конкурентной борьбе, каждое предприятие должно тщательно прогнозировать потребности рынка и планировать перспективу продаж как минимум на 2 - 3 года. Соблюдение такого лага позволяет спланировать в тактическом плане решение стратегических задач. Планирование и анализ объема продаж являются важнейшими процессами внутри любой организации. Именно при планировании определяются все параметры достижения целей организации. Анализ объема реализации товаров позволяет оценить динамику объема и структуры продаж, проверить степень выполнения плана объема продаж, выявить степень влияния основных факторов на показатели объемов деятельности и разработать важнейшие мероприятия по использованию резервов для повышения оборота оптовой и розничной торговли, улучшения ее ассортимента. Учитывая все вышесказанное, очевидно, что тема диплома "Обоснование объема продаж и пути его совершенствования" весьма актуальна. В условиях развития рыночных отношений процесс планирования начинается с глубокого и всестороннего анализа оборота розничной торговли и определения объема продаж по товарным группам. По каждой основной позиции проводятся маркетинговые исследования с тем, чтобы предусмотреть в предстоящем году решение двух важных проблем: по каким товарам необходима замена и как эффективно работать с товарами, уже находящимися на рынке, чтобы продлить срок их жизни. Цель дипломной работы заключается в обосновании объема продаж и определении путей его совершенствования в торговом предприятии. Основными задачами дипломной работы являются: 1) изучение теоретических аспектов процесса планирования объема продаж в условиях рыночной экономики; 2) проведение экономического анализа объема продаж ООО "Леос"; 3) обоснование объема продаж ООО "Леос" на планируемый период; 4) определение путей совершенствования процесса обоснования объема оборота торговли. Объектом исследований в работе выступает оптово-розничное торговое предприятие ООО "Леос". Предмет анализа - объем продаж данного предприятия. В соответствии с поставленной целью и определенными задачами, дипломная работа построена следующим образом. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты процесса планирования объема оборота. В частности, рассмотрены сущность, состав и значение оборота торговли в условиях рыночной экономики. Также рассматриваются методика экономического анализа и разработки плана объема продаж в современных условиях. Во второй главе проводится экономический анализ и обоснование объема продаж ООО "Леос" с использованием различных методов. И в заключительной главе работы определяются рекомендации по совершенствованию обоснования объема оборота в данной организации.

Литература

1. Адамов В.Е. и др. Экономика и статистика фирм. / Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П. , Смирнов С.А. - М.: Финансы и статистика, 1996. 2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. 3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. Л.Л. Ермолович. - Минск: Интерпрессервис, 2001. 4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учеб. пособие - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. 5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2001. 6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: Инфра-М, 1999. 7. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. - М.: Филинъ, 1999. 8. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1998. 9. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика / Под ред. В.И. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997. 10. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. - Мн.: Новое знание, 2003. 11. Исаенко Е.В., Тедеева Р.А. Масштабы деятельности предприятия: Учеб. пособие. - Белгород: Кооперационное образование, 2000. 12. Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: Инфра-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. 13. Кондратова И. Г. Основы управленческого учета. - М.: Финансы и статистика, 1998. 14. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пулькина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. 15. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003. 16. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учеб. для вузов - М.: Маркетинг, 1999. 17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО "Новое знание", 2000. 18. Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. Экономика предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 19. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1997. 20. Смирницкий Е.К. Экономические показатели бизнеса. - М.: Экзамен, 2002. 21. Современная экономика: Учебное пособие / Научн. ред. Мамедов О. Ю. - Ростов-н/Д: Феникс, 1996. 22. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Изд-во ЭМОС, 1998. 23. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Г.З. Суша. - М.: Новое знание, 2003. 24. Томпсон А., Стрикланд А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии / Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 25. Управленческий учет: Учебное пособие/ Под ред, А.Д. Шереметя - М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. 26. Черныш Е.А., Молчанова А.В. и др. Прогнозирование и планирование. - М., 1999. 27. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова; Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. 28. Экономика предприятия. Учебник для экономических вузов / Под ред. Руденко А.И. - 2-е изд., перераб. и доп. - Минск, 1995. 29. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999. 30. Экономика торгового предприятия / Под ред. Гребнева А.И. - М.: Экономика, 1997. 31. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 32. Экономический анализ / Под ред. Л.Т. Гиляровского - М.: ЮНИТИ, 2002.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте