СодержаниеВведение
Технико-экономическая характеристика предприятия
Цели и задачи предприятия
Структура предприятия и организационная структура управления предприятием
Анализ текущего состояния
Анализ динамики объемных показателей за три года
Анализ факторов, повлиявших на сложившиеся тенденции
Анализ основных фондов
Анализ трудовых ресурсов
Анализ эксплуатационных расходов
Анализ финансовых результатов
Анализ доходов, прибылиВведениеТемой дипломного проекта является определение проблем и перспектив развития предприятия "Амурторгэкспорт".
Выживание хозяйственных субъектов в рыночной экономике связано с их способностью самостоятельно поддерживать свою текущую и перспективную плате-жеспособность в условиях нестабильности окружающей обстановки и предпринима-тельского риска. Для этого важен правильный выбор экономических ориентиров и умение своевременно достигать поставленных целей. Поэтому самому предприятию необходима стратегическая оценка перспектив развития предприятия, которая отра-жала бы будущее современных хозяйственных, финансовых и инвестиционных управленческих решений.
Усиление стратегического характера выбора целей предпринимательской деятельности имеет приоритетное значение для предприятий малого бизнеса, так как небольшие фирмы более уязвимы по отношению к изменениям в экономической среде и более восприимчивы к новым возможностям в инвестиционной, хозяйствен-ной и финансовой сферах их деятельности.
Однако, поскольку каждая фирма уникальна в своем роде, процесс выработ-ки стратегии для каждой из них индивидуален и зависит от позиций фирмы на рынке, динамики ее развития, производственного потенциала, поведения конкурентов, ха-рактеристик производимого товара, оказываемых услуг и еще многих факторов. В то же время существуют основополагающие моменты, помогающие говорить о методи-ческих подходах, используемых при выработке стратегии и поведения субъектов в бизнесе, а также при осуществлении процесса управления реализацией стратегиче-ских решений. О применении методов стратегического анализа, выбора, оценки пер-спектив развития предприятий малого бизнеса пойдет речь в сообщении.
Прежде всего, акцентируется внимание на том, что без стратегического ана-лиза хозяйственной, финансовой и инвестиционной привлекательности предприятия невозможно обоснованно выбрать ни тактическую, ни стратегическую политику фирмы, которая обеспечила бы ей устойчивый рост.
С позиций стратегического управления эффективность деятельности органи-зации определяется не столько как текущая прибыльность использования производ-ственного потенциала, а скорее как процесс самоорганизации фирмы, обеспечи-вающий постоянный рост собственного капитала предприятия. При стратегическом подходе к развитию организации текущий процесс реализации стратегии оказывает активное обратное влияние на содержание стратегического анализа и стратегиче-ского выбора. Из вышесказанного следует вывод, что процесс стратегического управления обеспечивает реализацию цели, поддающуюся принципиальной коррек-тировке либо предполагает наличие альтернативных путей развития предприятия.
Для количественной оценки определения перспектив будущего финансового состояния предприятия в условиях российского рынка и стратегического выбора адаптированы расчеты сводного финансового прогноза развития предприятия мало-го бизнеса с учетом изменений стратегий роста фирмы.
Целью написания данного диплома является оценка проблем и перспектив развития дочернего предприятия "Амурторгэкспорт", созданного с целью расшире-ния деятельности основного предприятия.
Для реализации поставленной цели в дипломном проекте решены следую-щие задачи:
Изучена технико-экономическая характеристика предприятия.
Проанализировано текущее состояние предприятия
Разработан бизнес-план по оценке перспектив развития предприятия
Подробно охарактеризованы основы безопасности жизнедеятельности на пред-приятии.
На основании выполненного анализа и расчетов сделаны выводы и внесены пред-ложения.
При разработке дипломного проекта использованы материалы нормативной, мето-дической литературы, периодической печати.Литература
|
