УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПрименение функции мотивации на конкретных примерах
ПредметУправление персоналом
Тип работыконтрольная работа
Объем работы6
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

А) "Спортивная команда" (главный тренер - спортсмены). Б) Ситуация "Детский сад" (воспитатель - дети).

Введение

Важнейшее место в системе менеджмента занимают функции управления, одной из которых является мотивация персонала. Сущность функции мотивации заключается в том, чтобы персонал фирмы, организации выполнял работу в соответствии с делегированными ему правами и обязанностями и сообразуясь с принятыми управленческими решениями. В общем смысле мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения определенных целей. Рассмотрим применение функции мотивации на конкретных примерах. А) "Спортивная команда" (главный тренер - спортсмены). Следует заметить, что мотивация бывает нескольких видов: - властная; - прямая; - опосредованная. Властная мотивация - вид мотивации, основанной на принуждении подчиненных. Прямая мотивация - мотивация, которая базируется на воздействии на сознание, подсознание и систему ценностей подчиненных. Опосредованная мотивация - мотивация, проводимая путем стимулирования работника через посредника (премии, похвала и т.д.). Процентное соотношение типов мотивации в случае со спортивной командой будет выглядеть следующим образом (Рис. 1): По моему мнению, в спортивных командах явно преобладает властный тип мотивации, который в процентном соотношении составляет 60%, что вдвое больше чем удельный вес опосредованной мотивации.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте