УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОтчет по практике на предприятии КА ООО "Кадровый центр "ЭСТУБИ ПЕРСОНАЛ":
ПредметУправление персоналом
Тип работыотчет по практике
Объем работы7
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Отчет о прохождении практики

Введение

Отчет о прохождении практики С 4 февраля по 14 марта 2008 года я проходила преддипломную практику в КА ООО "Кадровый центр "ЭСТУБИ ПЕРСОНАЛ" в отделе управления персоналом в должности стажера. За время прохождения практики студентка изучила вопросы, касающиеся управления персоналом и финансово-экономической деятельности предприятия за 2005-2007 гг. КА ООО "Кадровый центр "ЭСТУБИ ПЕРСОНАЛ" образовано в соответствии с Федеральном Законом "Об обществах с ограниченной ответственностью", Гражданским Кодексом, уставом предприятия и иными действующими законодательными и нормативными актами Российской Федерации. КА ООО "Кадровый центр "ЭСТУБИ ПЕРСОНАЛ" является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, осуществляет бухгалтерский учет, ведет статистические и другие виды отчетности в установленном законодательством порядке имеет печать, штамп установленного образца. КА ООО "Кадровый центр "ЭСТУБИ ПЕРСОНАЛ" имеет в наличие основные фонды и оборотные активы, а также другие материальные ценности и финансовые ресурсы, которые отображены в самостоятельном балансе учреждения. Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Основной целью преддипломной практики является изучение вопросов касающихся управления персоналом. Основные направления деятельности КА ООО "Кадровый центр "ЭСТУБИ ПЕРСОНАЛ": Блиц - диагностика. Краткий анализ состояния Компании служит основой для принятия Заказчиком совместно с консультантами ключевых решений и определения приоритетов дальнейшего развития Организации; Комплексные проекты направлены на создание предпосылок для качественного скачка в развитии Организации, на достижение ее стратегических целей и раскрытие ее потенциала. Такие проекты нацелены на проведение управляемого процесса изменений, предусматривают системный подход и охватывают все аспекты управления Организации в целом. Специализированные проекты направлены на структурное развитие отдельных направлений системы управления организацией (стратегия развития, корпоративная культура, мотивирование персонала, построение комплекса маркетинга и др.);

Литература

"
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте