УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОрганизационные преобразования в антикризисном управлении. Санация или финансовое оздоровление крупной фирмы ( Контрольная работа, 12 стр. )
ПредметАнтикризисное управление
Тип работыконтрольная работа
Объем работы12
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Содержание 1. Охарактеризуйте сущность научного направления "школа организационной культуры" с позиций антикризисного управления 3 2. Из поставленного списка (Ф.И.О.) различных школ менеджмента выберите основоположников конкретных школ 7 3. Организационные преобразования в антикризисном управлении. Санация 8 или финансовое оздоровление крупной фирмы 8 Список литературы 13

Введение

1. Охарактеризуйте сущность научного направления "школа организационной культуры" с позиций антикризисного управления В современной литературе можно найти довольно много определений организационной и корпоративной культуры. Как и многие другие понятия организационно-управленческих дисциплин, концепция организационной или корпоративной культуры не имеет единственно "верного" толкования. Каждый из авторов стремится дать свое собственное определение этому понятию. Имеются как очень узкие, так и очень широкие толкования того, что же представляет собой культура организации. В отдельных русскоязычных изданиях вопрос о корпоративной культуре организации раскрыт в общих чертах, на основе обобщения западного и незначительного отечественного опыта, а во многих учебниках по менеджменту и управлению персоналом соответствующий раздел отсутствует вообще. Кроме того, имеется некая терминологическая путаница: одни авторы отождествляют понятия "корпоративная" и "организационная культура", другие же наоборот проводят значительную границу между ними. Одна из попыток охарактеризовать корпоративную культуру в отечественной литературе была предпринята известным российским консультантом Т.Ю. Базаровым. "Корпоративная культура - сложный комплекс предположений, бездоказательно принимаемых всеми членами конкретной организации и задающих общие рамки поведения, принимаемые большей частью организации. Корпоративная культура проявляется в философии и идеологии управления, ценностных ориентациях, верованиях, ожиданиях, нормах поведения. Корпоративная культура регламентирует поведение человека и дает возможность прогнозировать его реакции в критических ситуациях". Организационная культура - это "интегральная характеристика организации (ее ценностей, правил поведения, способов оценки результатов деятельности), данная в языке определенной типологии".

Литература

Список литературы 1. Александров Г.А. Антикризисное управление: Теория, практика, инфраструктура. Учебно-практическое пособие. Изд-во Бек, 2006. 2. Антикризисное управление корпорацией: проблемы и решения / Под ред. В.В.Титова и В.Д.Марковой. - Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2007. 3. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФА-М, 2005. 4. Баринов В.А Антикризисное управление: Учебное пособие. 2005. 5. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. Изд-во Питер, 2007. 6. Основы антикризисного управления: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Ряховской. - М.: ИПК работников государственного и муниципального управления при Правительстве РФ, 2006. 7. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. Изд-во ЮНИТИ, 2007.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте