СодержаниеСодержание
Дневник практики 3
1. Характеристика предприятия 4
2. Анализ кадрового состава 5
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 6
4. Стратегия управления "Петролеум Групп" 9
5. Стратегия управления в условиях кризиса 16Введение1. Характеристика предприятия
Объектом исследования в работе выступает группа компаний "Петролеум Групп".
Группа компаний работает с 1999 года, с данного периода достигла больших успехов, достигла известности, нарастила оборотные средства, увеличила объем продаж, расширила клиентскую базу, имеет контракты практически со всеми крупными нефтяными компаниями, как Российскими так и иностранными, т.е. стратегия изначально была закрепиться, заключить контракты на покупку и продажу небольших объемов, затем расширение, увеличение объемов и укрепление позиций и накопление средств. Сейчас в проектах - создание совместных предприятий с наиболее крупными клиентами.
При нынешнем финансовом кризисе дела у группы компаний не ухудшились, так как стоимость нефтепродуктов существенно упала, что позволило увеличить объемы продаж, однако приходится опасаться неплатежеспособности со стороны клиентов и нестабильности в промышленном секторе, который является основным потребителем нефтепродуктов.
Группа компаний "Петролеум Групп" состоит и 3 компаний. Все компании занимаются продажей нефтепродуктов (таких как: бензины, дизельное топливо, сжиженные газы, масла и т.д.) и находятся под управлением одного человека.
1-я компания - "Петролеум Трэйдинг", она осуществляет продажи на территории России, являясь также Российской компанией. Эта компания производит закупки продуктов только у Российских нефтяных компаний. Базируется в г. Перми.
Персонал около 10 человек: директор, фин директор, бухгалтер, нач отдела продаж, менеджеры по продажам. Специализация компании - сжиженные газы. Также продают небольшие объемы светлых нефтепродуктов, таких как бензины, дизельное топливо.
2-я компания - "Деймос ЛТД". Данная компания зарегистрирована в Киргизии, г. Бишкек. Компания производит продажи на регион Средней Азии: Казахстан, Узбекистан, Киргизия, Таджикистан, Туркмения. Состав около 6 человек. Специализация в основном светлые нефтепродукты - бензины, дизельное топливо. Кроме того идет продажа масел моторной и индустриальных групп. Закупки данная компания может производить как у Российских нефтяных компаний, так и у иностранных, которые находятся в непосредственной близости с регионом продаж.
3-я компания - "Далвуд Энтерпрайзис Лимитед", резидент Кипра. Данная компания имеет представительство в Москве, что является несомненным плюсом, так как все поставщики - Российские нефтяные компании имеют головные офисы также в Москве. Данная компания осуществляет поставки нефтепродуктов в страны Восточной и Западной Европы. Закупки нефтепродуктов может производить у Российских нефтяных компаний и у иностранных компаний. Персонал 10 человек: Директор, глава представительства, зам главы представительства, исполнительный директор, менеджеры. Специализация - парафино - восковая продукция: гач, парафин НС, петролатум; масляная продукция - индустриальной, базовой и моторной групп.Литература
|
