СодержаниеВВЕДЕНИЕ 4
1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПРИ СМЕНЕ СОБСТВЕННИКА 7
1.1. СУЩНОСТЬ И ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 7
1.2. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 11
1.3. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ КАК ИНСТРУМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПРИ СМЕНЕ СОБСТВЕННИКА 19
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ СМЕНЕ СОБСТВЕННИКА (НА ПРИМЕРЕ ОАО "КХМЗ") 24
2.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА 24
2.2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИЧИН КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 27
2.3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РЫНОЧНЫХ ПОЗИЦИЙ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО "КХМЗ" 40
3. ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ ВЫВОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСА ПРИ СМЕНЕ СОБСТВЕННИКА 56
3.1. РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ОАО "КХМЗ" 56
3.2. ПЛАН ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 92
ПРИЛОЖЕНИЯ 95ВведениеСовременная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.
Очевидно, что существует множество реорганизационных процедур, применяемых при несостоятельности. Вместе с тем, имеет место также ряд смежных вопросов реструктуризации предприятия. Реорганизационные процедуры – это борьба за сохранение предприятия, находящегося на грани банкротства. К сожалению, необходимо признать, что огромный потенциал, заложенный в реорганизационных процедурах, до сих пор не используется практикой в полной мере. Более того, этот вопрос постоянно находится в тени внимания.
Тем не менее, только применение комплекса методов антикризисного управления предприятием может дать тот необходимый экономический эффект и вывести организацию из кризисного состояния.
Общим проблемам антикризисного управления предприятием посвящены работы российских и зарубежных ученых: Акоффа Р., Ансоффа И., Балабанова И., Друкера П., Ильенковой С., Уткина Э., Андреева C., Иванова Г., Панагушина В., Грязновой А., Короткова Э., Бляхмана Л. и др.
К сожалению, работ, посвященных реорганизации процесса управления предприятиями, находящимися в кризисном состоянии, в настоящее время очень мало. Отдельные публикации основное внимание уделяют кризису как таковому, другие публикации в основном касаются проблем описательно, без четких алгоритмов и расчетов. Практически отсутствуют источники, в которых находят отражение алгоритмы антикризисного управления предприятием при смене собственника с точки зрения системного анализа.
Все вышеизложенное и обусловило актуальность избранной темы дипломного исследования "Антикризисное управление предприятием при смене собственника".
Цель работы состоит в разработке методических основ вывода предприятия из кризиса при смене собственника.
Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения следующих задач:
? обобщить отечественный и зарубежный опыт применения методов стратегического и оперативного планирования, теории управления по применению различных методов стратегического и оперативного планирования, контроля функционирования предприятий в условиях внешнего и внутреннего кризиса;
? обосновать направления применения системного подхода к антикризисному управлению предприятием;
? разработать классификацию этапов антикризисного управления и методики обоснования управленческих решений на каждом этапе;
? исследовать специфику внутреннего экономического кризиса предприятия;
? разработать последовательность антикризисных мер для исследуемого объекта;
? оценить эффективность методики антикризисного управления.
Объектом исследования является предприятие ОАО "КХМЗ", находящееся в кризисной ситуации.
Предмет исследования – деятельность предприятия по выходу из кризиса.
В процессе изучения и обработки материалов применялись следующие методы экономических исследований: абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, использовались основные приемы структурно-функционального и статистического анализа.
Информационную основу работы составили научные работы и монографии отечественных и зарубежных ученых-экономистов по данной теме, бухгалтерская и статистическая отчетность предприятия ОАО "КХМЗ".
Практическая значимость исследования заключается в том, что предлагаемые в работе методики позволяют перейти от интуитивного к научному обоснованию принимаемых в процессе функционирования предприятия решений. Предприятия, находящиеся в кризисном или предкризисном состоянии, получают возможность применения комплекса мероприятий для постоянного контроля и оценки своей деятельности, а также набор методов, применяемых в случае обнаружения признаков внутреннего кризиса.Литература1. Авдеев А.М., Павловец В.И. Экономические показатели инвестиционных проектов в условиях инфляции. //Экономика и коммерция. №3, 2005.
2. Айказян А., Нисевич Е. В поисках совершенства управления. // Вопросы экономики, 2004, №2.
3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М: Прогресс, 1987.
4. Андреев С.В. Несостоятельность (банкротство) предприятий. Проблемы и пути реформирования экономического кадрового потенциала: Учеб. пособ. – М.: РУЦ, 2005.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. – М: Экономика, 2005.
6. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005.
7. Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов / В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др.; под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина. – М.: "Издательство ПРИОР", 2004 – 432 с.
8. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г. – М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2004. – 368 с.
9. Антиризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 432 с.
10. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2005. – 384 с.: ил.
11. Балабанов И.Т., Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2005.
12. Бандурин А. В., Орехов С. А., Медведев С. Ю. Отдельные проблемы антикризисного управления предприятиями. – М.: Диалог-МГУ, 2001.
13. Банкротство предприятий / Сборник нормативных документов с комментариями. – М.: Бизнес-информ, 2005.
14. Бархатов А. П., Назарян Е. Н., Малыгина А. Н. Процедура банкротства: бухгалтерский учет. – М.: Маркетинг. – 2004 г. – 132 с.
15. Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. – М.: Изд-во Михайлова В.А. – 2001. – 380 с.
16. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Финансы. Финансовые политика, маркетинг, менеджмент. Финансовый риск-менеджмент. Ценные бумаги. Страхование. – г. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ "Крылья", 2004. – 416 с.
17. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала, в 2-х томах, М.: МНИИПУ, 2005, т.1 – 752 с., т.2 – 720с.
18. Градов А. П., Кузин Б. И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. – М.: Специальная литература. – 2005. – 510 с.
19. Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях. "Вопросы экономики" №6, 2005.
20. Долгов С. И., Перская В. В. Инвестиционное сотрудничество на территории России. – М.: Луч, 2005.
21. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента. – М.: МЭСИ, 2004, 130 с.
22. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. – 327 с.
23. Информационно-аналитический обзор рынка кремния. // Черкасский НИИТЭХИМ, 2005.
24. Кирсанов К. А. и др. Антикризисное управление. Учебное пособие. – М.: МАЭП, 2004. – 144 с.
25. Кирсанов К.А. и др. Инвестиции и антикризисное управление. Учебное пособие. – М.: МАЭП. – 2001. – 184 с.
26. Корпоративное управление: Владельцы, директора и наемные работники, акционерные общества / Под ред. Марека Хесселя. М.: Джон Уайли энд Санз, 2005. – 240 с.
27. Кулинина Г.В., Ковригин В.В. Анализ финансового состояния предприятия. // Консультант, 2005, №3.
28. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. - М.: ДеКА, 2001.
29. Лобанова Е.Н. и др. Финансовый менеджер. - М.: ДеКА, 2005.
30. Лобанова Е.Н. Развитие финансового менеджмента на российских предприятиях. - М.: Инфра-М, 2001.
31. Лутченко В., Соколов В. Кризисное состояние предприятия. Как преодолеть и не допустить его. В журнале "Содействие" №3-4, 2001 г.
32. Макаров А., Мизиковский Е. Оценка баланса и несостоятельности предприятия. "Бухгалтерский учет" №3, 2005.
33. Малахов С. Финансовое состояние и поведение российских предприятий. // Вопросы экономики, 2005, №8.
34. Мартынов А. С. и др. Россия: Стратегия инвестирования и кризисный период. – М.: ПАИМС, 2005.
35. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2004, 704 с.
36. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (официальное издание). – М.: НПКВЦ "Теринвест". – 2005.
37. Николаев А. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы). В журнале "Проблемы теории и практики управления" №6, 2004.
38. Отчет Компании "Куперс энд Лайбранд" Европейской экспертной службы "Консультации по вопросам банкротства". Проект 1.303. Москва, декабрь 2005 г.
39. Промышленность России: Антикризисные стратегии предприятий / под ред. Сергеева Д.Н. – СПб.: Корвус, 2005.
40. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 479 с.
41. Степанов В. В. Несостоятельность (банкротство) в России, Франции, Англии, Германии. – М.: Статут. – 2004. – 204 с.
42. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой, под. ред. Градова А.П. – С-Пб.: Специальная литература, 2005. – 510 с.
43. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г. З. Базаров, С. Г. Беляев, Л. П. Белых и др.; Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005. – 469 с.
44. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности. – С.-Пб.: Экономическая школа, 2005.
45. Уткин Э.А. Антикризисное управление, М. Экмос, 2004.
46. Финансы: Учебник / В.М. Родионова, Ю.Я. Вавилов, Л.И. Гончаренко и др.; Под ред. В.М. Родионовой. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 400 с.: ил.
47. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. – М.: "Дело", 2005. – 320 с.
48. Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2005.
49. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений / Л. Б. Бутник-Сиверский, Р.С. Сайфуллин, Я. Р. Рейльян и др. М.: Финансы и статистика, 2002.
50. Экономико-математические модели в системе управления предприятиями // под ред. Н. П. Федоренко, Н. П. Шубкиной. – М.: Наука, 2002. – 393 с.
51. Bockenforde, B., Unternehmenssanierung, Schaffer Verlag f. Wirtschaft und Steuern, Stuttgart, 1991.
52. Doyle P. Marketing Management and Strategy (2nd ed.), Prentice Hall Europe, 1998.
53. Grenz T., Deminsionen U. Typen der Unternehmenskrise; Frankfurt/ Main, 1987.
54. Koreimann, D. Management / 5., erw. Auflage, Munchen, Wien, Oldenbourg, 1992.
55. Kostenhandbuch I - II, Kurt Salmon Associates, Dusseldorf, 1987.
56. Krumenacher, A., Krisenmanagement, Leitfaden zum Verhindern und Bewaltigen von Unternehmungskrisen, Verlag Ind. Organisation, Zurich, 1981.
57. Neuberger O. Arbeit: Begriff-Gestattung-Motivation- Zufriedenheit, Stuttgard, 1985.
58. Neuhold, H., Krise und Krisenmanagement in den internationalen Beziehungen; Stuttgart, 1989.
59. Schimke, E., Krisenmanagement und Sanierungsstrategien; Landberg am Lach, 1985.
60. Staehle, H. W. / Stol, E., Betriebswirtschaftslehre und okonomische Krise., Betriebswirt. Verlag Dr. Th. Gabler GmbH Wiesbaden, 1984.
|
|
