УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАНАЛИЗ МОДЕЛИ МЕНЕДЖЕРА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ 10-ГО ТЕЛЕКАНАЛА "ТЕЛЕСЕТЬ МОРДОВИИ")
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы46
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5 1. МОДЕЛЬ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА: ВОЗМОЖНОСТИ И ФАКТОРЫ ПРАКТИЧЕСКОЙ РЕАЛИЗАЦИИ 7 1.1. ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ И ЛИЧНОСТИ МЕНЕДЖЕРА 7 1.2. КЛАССИФИКАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТИПОВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 13 2. АНАЛИЗ МОДЕЛИ МЕНЕДЖЕРА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ 10-ГО ТЕЛЕКАНАЛА "ТЕЛЕСЕТЬ МОРДОВИИ") 17 2.1. ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ФУНКЦИЙ И ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ МЕНЕДЖЕРОВ 17 2.2. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ 20 3. ВОЗМОЖНОСТИ И ФАКТОРЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОДЕЛИ МЕНЕДЖЕРА В ОРГАНИЗАЦИИ 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39 ПРИЛОЖЕНИЯ 41

Введение

Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми формулами. С развитием рыночной экономики термины "менеджмент" и "менеджер", быстро и прочно вошли в жизнь, заменив такие термины, как "управление", "управленческая деятельность", "руководитель", "директор". Вообще, "управление" – это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер. Менеджер должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Менеджер должен понимать и учитывать критические факторы или составляющие организаций (внутренние переменные), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а также учитывать влияние организации на общество. Широкое распространение получила точка зрения, что существует применимый к любой организации процесс управления, заключающийся в реализации функций, которые должен выполнять каждый менеджер. Модель менеджера организации подробно освещена по множестве работ известных российских и зарубежных ученых: Бодалева А.А., Вудкока М., Френсиса Д., Гайда В.К., Захарова В.А., Готтсоанкер Р., Грановской Р.М., Гуревич К.М., Деркача А.А., Кузьминой Н.В., Дружинина В.Н. и др. Практическое значение формирования адекватной модели менеджера в современных условиях и обусловило выбор темы курсовой работы и ее главную цель: изучить основные характеристики модели современного менеджера и предложить меры по ее совершенствованию. Объектом исследования явился 10-й канал "Телесеть Мордовии". Информационную основу работы составили данные психологической оценки менеджеров 10-го телеканала "Телесеть Мордовии", специальная литература по исследуемой теме отечественных и зарубежных авторов. В процессе изучения и обработки материалов применялись следующие методы исследований: абстрактно-логический, монографический, расчетно-статистический, использовались основные приемы психологического анализа. Поставленная цель работы обусловливает решение следующих задач: ? дать характеристику модели современного менеджера: возможности и факторы практической реализации; ? провести анализ модели менеджера в организации (на примере 10-го телеканала "Телесеть Мордовии"); ? выявить возможности и факторы совершенствования модели менеджера в организации.

Литература

1. Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента. – М.: Издательство ПРИОР, 2002. - 288с. 2. Алешина И.В. Корпоративный имидж: стратегический аспект.//Маркетинг в России и за рубежом. - 2002. - №1. - С.23-27. 3. Алешина И.В. Паблик Рилейшнз для менеджеров и маркетеров. - М.: Тандем, Гном-Пресс. – 2002. – 255с. 4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 5. Блэйк Р., Моутон Д. История и культура менеджмента. - Красноярск, 2001. - 352 с. 6. Блинов А. Роль внутреннего имиджа корпорации // Маркетинг. - 2002. №4. - С.100 – 105. 7. Вейлл П.Б. Культура организации. - М.: Юрист, 2002. – 347с. 8. Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. - М.: Триз-шанс, 2001. - 444с. 9. Вирсма Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: Инфра-М, 2002. 10. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Бизнес – информ, 2002. – 576с. 11. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М., 1991. - 320 с. 12. Газета PC WEEK/UR, Хэмм С., Хранители Гейца. 15.04.97. 13. Герчикова И.Н., Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002 14. Джи Б. Имидж фирмы: планирование, формирование, продвижение – М.: "Центр", 2002. – 414с. 15. Дизель П.М., Раньян У.М.-К. Поведение человека в организации. М.: Фонд "За экономическую грамотность", 2002. 16. Дихтль Е., Хершеген Х. Практический маркетинг. Учебное пособие. М.: Высшая школа, 2002. 17. Дрегало А.А., Овчинников О.В. Место мастеров на производстве. Рабочий класс и современный мир, 2002. № 4, с. 63-76. 18. Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород: НИМБ, 2002. 19. Катков В.М., Чайковская Н.В. Деловая игра ФЭМУП: Методические рекомендации к проведению проблемно-ориентированной деловой игры. – Муром, 2001. - 50с. 20. Ковалев А.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства. - М., 1978. - 279 с. 21. Коротков Э.М., Концепция менеджмента: Учебное пособие - М.: Инжиниринго-Консалтинговая компания "ДеКа", 2002. 22. Ладанов Н.Д. Практический менеджмент (психотехника управления и самотренировки). - М.:"Элник"., 2002. 23. Магура М. И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации – решающее конкурентное преимущество// Управление персоналом. - 2002. - № 11. - С.43. 24. Менеджмент организаций. Под ред. З.П.Румянцевой и М.А.Соломатина. - М.: Инфра-М, 2002. 25. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. – 478с. 26. Предприятие и рынок: динамика управления и трудовых отношений в переходный период (Опыт монографических исследований 1989-2002 гг.). Под ред. В.И.Кабалиной. М.: "Российская политическая энциклопедия", 2002. 424 с. 27. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З, и др., Менеджмент организации: Учебное пособие - М.: ИНФРА - М. 2002. 28. Семь нот менеджмента. Настольная книга руководителя. М.: Дедал Арт, 2002. 29. Словарь менеджера //По ред. А.Н.Иванковского. - М.: Кадис-Нет, 2001. - С.78. 30. Современный менеджмент: принципы и правила.: Научное издание /под ред. Данилова-Данильяна В.И. - Н.Н.: НКЦП, 2002. 31. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: АО "Бизнес-школа Интел-Синтез", Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: МГУ, 2002. 32. Томилова М.В. Модель имиджа организации.//Маркетинг в России и за рубежом. - 2002. - №1. - С.15-23. 33. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2002. 34. Ульяновский А. Мифодизайн рекламы. - М.: Институт личности, 2001. - 122с. 35. Управление организацией. Учебник. Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. 2-е изд., М.: Инфра-М, 2002. 36. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра). - М., 2002. - 480 с. 37. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: Инфра-М, 2002. 38. Управление персоналом. Учебник. Под ред. Кибанова А.Я. М.: Инфра-М, 2002. 39. Уткин Э. А. Этика бизнеса. Учебник для вузов. – М.: "Зерцало", 2002. –256. 40. Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М., 2001. - 176 с. 41. Фрюминг Р., Лаком Ж. Взаимодействие ради результата: Практикум делового общения. М.: Зевс, 2002. 42. Хэнди Ч. Принципы менеджмента Управление в системе цивилицованного предпринимательства: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 128с. 43. Честара Д. Паблик рилейшнз. – М.: ФАИР – Пресс, 2002. – 336с. 44. Peter F. Drucker, "A New Discipline", Success! Januaiy-Februaiy 1987, p. 18.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте