УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы29
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 4 1.1 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, СУЩНОСТЬ 4 1.2 ЭЛЕМЕНТЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5 1.3 ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 9 ГЛАВА 2. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 15 2.1 КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 20 2.2 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 25 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29

Введение

Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии (фирме). Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. В то же время трудовые отношения - едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии. Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом. В связи с эти актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнения. Особе внимание необходимо уделять улучшению условий труда, к сожалению, с переходом к рыночной экономике этой проблеме уделяется меньше всего внимания. Формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента. В данной дипломной работе будут изложены методические основы системы управления персоналом, принципы и методы ее построения, оценка эффективности ее работы, а также анализ отечественного и зарубежного опыта построения систем управления. Цель данной работы: рассмотреть особенности системы управления персоналом.

Литература

1. Андреева В.И. Делопроизводство а кадровой службе - М., 2001 г. с.317 2. Бородкин Р.М. Внимание: конфликт! - Новосибирск, 2000 г. с.119 3. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, процесс - М. 2001 г. с.221 4. Веснин В.Р. Менеджмент для всех - М., 2000г. с.311 5. Волкова К.А. Государственное предприятие: структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции - М., 2001 г. с.422 6. Грузиков В.П. Экономика предприятия и предпринимательство М., 2000 г. с. 576 7. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов М, 2001 г. с. 276 8. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда М., 2006 г. с. 317 9. Козлов В.Д. Управление организацией М., 2000 г. с. 196 10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации М., 1997 г. с.509 11. Коханов Е.Р. Отбор персонала и введение в должность М.,2001 г. с. 243 12. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение М., 2001 г. с.196 13. Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель М., 2001 г. с.196 14. Магура М.Н. Поиск и отбор персонала М., 2004 г. с. 160 15. Старобинский Э.И. Как управлять персоналом М., 2005 г. с. 317 16. Станкин М.И. Психология управления М., 2003 г. с.304 17. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма, 2001. - 241с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте