УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантУправление обновлением основных средств: принятие решение о реализации инвестиционного проекта
ПредметФинансовый менеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы52
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Обновление основных производственных фондов 5 1.1. Обновление основных производственных фондов 5 1.2. Принятие решений по инвестиционным проектам, разработка вариантов инвестиционных проектов 17 2. 3. Проблемы обновления основного капитала в современной экономике 19 2. Принятие решения о реализации инвестиционного проекта 23 2.1 Характеристика предприятия и внедряемого инвестиционного проекта 23 2.2 Срок жизни инвестиционного проекта и источники его финансирования 27 2.3 Расчет основных технико-экономических показателей по инвестиционному проекту. 29 2.4 Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта 36 2.5 Оценка устойчивости и риска инвестиционного проекта 39 Заключение 49 Список литературы 51

Введение

В настоящее время в российской экономике сложились предпосылки для быстрого инвестиционного и хозяйственного подъема. Целый ряд секторов демонстрирует признаки настоящего инвестиционного бума - темпы роста инвестиций здесь значительно опережают динамику хозяйственного оживления и в годовой оценке достигают 19,5% и выше. Инвестиции являются важным условием деятельности любого предприятия, ориентированного на долгосрочную перспективу. Причины, обуславливающие необходимость инвестиций, могут быть различны, однако в целом их можно подразделить на три вида: обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производственной деятельности, освоение новых видов деятельности. Принятие решений по инвестированию осложняется различными факторами: вид инвестиции; стоимость инвестиционного проекта; множественность доступных проектов; ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инвестирования; риск, связанный с принятием того или иного решения. Нередко решения должны приниматься в условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимно независимых проектов. В этом случае необходимо сделать выбор одного или нескольких проектов, основываясь на определенных критериях. В отечественной и зарубежной практике известен целый ряд формализованных методов, применение которых может служить основой для принятия решений в области инвестиционной политики. Универсального метода, пригодного для всех случаев жизни, не существует. Поэтому эффективность принимаемых управленческих решений зависит от выбора методики, которая должна учитывать инвестиционную среду предприятия, особенности предлагаемых проектов, возможности применения специализированных финансово-аналитических программных продуктов. Цель работы: исследовать управление обновлением основных средств: принятие решение о реализации инвестиционного проекта. Предметом исследования в данной работе является процесс принятия решения о реализации инвестиционного проекта. Объектом исследования в данной работе выступает Сельско - хозяйственный производственный комплекс "Акбашево".

Литература

1. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: Федеральный закон РФ, 25 февраля 1999 г., № 39-ФЗ (с изм.). 2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: Утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ, 21 июня 1999 г., №ВК 477 (2-я ред., исп. и доп.). 3. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учеб. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 240 с. 4. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика; Учеб. пособие для вузов / Моск. гос. ун-т им. М.В. Ломоносова. - М.: Дело, 2003. - 256 с. 5. Бобылева А.З. Финансовые управленческие технологии: Учеб. для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 492 с. 6. Епифанов В.А. Финансовый менеджмент: понятие, направления и практика реализации / В.А. Епифанов, А.А. Паньковский. - М.: УРСС, 2004. - 160 с. 7. Забелина О.В. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / О.В. Забелина, Г.Л. Толкаченко. - М.: Экзамен, 2005. - 224 с. 8. Колб Р.В. Финансовый менеджмент: Учеб. - М.: Финпресс, 2001. - 496 с. 9. Кукукина И.Г. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. - М.: Юристъ, 2000. - 136 с. 10. Леонтьев В.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / В.Е. Леонтьев, В.В. Бочаров, Н.П. Радковская. - М.: Элит, 2005. - 560 с. 11. Миронов М.Г. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / М.Г. Миронов, Е.А. Замедлина, Е.В. Жарикова. - М.: Экзамен, 2005. - 560 с. 12. Неудачин В.В. Реализация стратегии компании: фин. анализ и моделирование. - М.: Вершина, 2006. - 176 с. 13. Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: Учеб. пособие для вузов. - М.: Экзамен, 2006. - 256 с. 14. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование. - М.: БИНОМ, 2005. - 432 с. 15. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. - М.: БИНОМ, Лаборатория знаний, 2003. - 480 с. 16. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие для вузов / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов и др. - 2-е изд. - М.: КноРус, 2006. - 336 с. 17. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е. Хруцкий, В.В. Гамаюнов. - Изд. 2-е, перераб.и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 464 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте