УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ системы управления персоналом ГУП г.Москвы "Спортивный комплекс олимпийской деревни 80"
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы62
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Содержание 1. Особенности управления персоналом 3 1.1. Понятия, цели и функции системы управления персоналом 3 1.2. Классификация и квалификационные требования к персоналу в учреждениях физической культуры и спорта 18 1.3. Кадровые технологии, применяемые в учреждениях физической культуры и спорта 25 Глава 2. Анализ системы управления персоналом ГУП г.Москвы "Спортивный комплекс олимпийской деревни 80" 33 2.1. Основные направления деятельности и организационная структура ГУП г.Москвы "Спортивный комплекс олимпийской деревни 80" 33 2.2. Анализ количественного и качественного состава и динамики персонала 36 2.3. Исследование системы управления персоналом 43 Перечень стимулирующих систем в организации 50 Заработная плата 50 Список литературы 61

Введение

1. Особенности управления персоналом 1.1. Понятия, цели и функции системы управления персоналом Основу концепции управления персоналом в настоящее время составляют: возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной исполнительной власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, базирующихся на экономических методах. Поэтому необходима разработка новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации - работники, а за пределами - потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку. Новые службы управления персоналом создаются на базе традиционных служб: отдела кадров, отдела организации труда и заработанной платы, отдела охраны труда и техники безопасности. Задачи новых служб заключаются в реализации кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми ресурсами в организации. Результаты деятельности многих предприятий и накопленный ими опыт работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, будут постоянно находится в центре внимания руководства. Внедрение достижений научно-технического прогресса определяется качеством рабочей силы и приводит к глубоким изменениям в трудовой деятельности человека. Упраздняются старые и создаются новые рабочие места, что вызывает структурные сдвиги на рынке труда. Облик современного руководителя определяют представления о труде и вытекающие из них системы мотивации и отношение сотрудников к труду. Меняющиеся представления о содержании и характере труда, свободном времени предъявляют новые требования к руководству кадрами. Все более важным становится подготовка и непрерывное обучение персонала. Особенно возрастает актуальность подготовки управленческих кадров всех уровней. Успешное управление кадрами, прежде всего, основывается на систематическом учете и анализе влияния к внешним воздействиям.

Литература

Список литературы Нормативно-правовые акты 1. Конституция РФ. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. // Российская газета от 25 декабря 1993 г. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ // "Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3. 3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ // "Собрание законодательства РФ", 05.12.1994, N 32, ст. 3301 4. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть вторая) от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ // СЗ Российской Федерации от 29 января 1996 г. N 5 ст. 410 5. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть третья) от 26 ноября 2001 г. №146-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 3 декабря 2001 г. - №49. - Ст. 4552. 6. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006 N 230-ФЗ (принят ГД ФС РФ 24.11.2006) (ред. от 08.11.2008) Литература 7. Афанасьев Е.В. Кризис остановит рост заработных плат. Эксперт, №10, 2008 8. Бизюкова И. В. Кадры. Подбор и оценка - М.: Гардарики, 2004 9. Биржаков М.Б. Введение в туризм. 4-е издание. СПб.: Издательский дом Герда, 2002 10. Буймова Д. Экономичный вариант. Несколько полезных идей на выбор. // Маркетолог - 2007, № 3. 11. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Уч.пособие - 2-ое изд.перераб. и дополн. - М.: ИНФРА - М, 2006 12. Волгин А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М., 1992. 13. В лабиринтах современного управления; Стратегическое планирование. Маркетинг. Обслуживание клиентов. Управление персоналом. Оплата труда. - М.: Экономика, 2006 14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 1999 15. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. - М., Финансы и статистика. 1997 16. Галль ЛЕ Ж. - М. Управление людскими ресурсами - М., 2005 17. Гафаров Г.Л. Необходимо ли делегирование полномочий // Маркетолог, №2, 2008 18. Гильбо Е.А.. Спортивный менеджмент продался. По частям. Так просто дешевле покупать. 26 февраля 2002 19. Егоршин А. П. Управление персоналом - Н.Н.: НИМБ, 2006 20. Жертвы осени-2008: трудоспособный балласт. www.jobmarket.com. 23 октября 2008 года 21. Золотов М.И., Кузин В.В. и др. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта. 2-е издание. - М.: "Академия", 2004 22. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом - М.: ИНФРА-М, 2003 23. Кирьянов Е. Н. Кадровая политика предприятия и роль психологии в ее проведении // Управление персоналом, 2007, № 9 (3) 24. Книга работника кадровой службы/ Под общ. Ред. Охотского Е.В. - М.: Экономика., 2005 25. Кравченко О.Д. Найм персонала с коммерческих организациях. // Управление персоналом, №10, 2007 26. Куличевский В.И. Психологические проблемы управления коллективом. Киев,2005 27. Курисев В. К. Менеджмент: Искусство управления персоналом. - СПб.: Питер, 2003 28. Ладанов И. Д. Стратегия кадрового менеджмента // Управление персоналом, 2004, № 10 (4). 29. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия - Москва - Новосибирск.- ИНФРА - М; НГАЭиУ.- 2005 30. Основы управления персоналом // Под ред. Генкина Б. М. - М., 20067 31. Переверзин И.И. Подготовка спортивных менеджеров. 2-е издание. - М, 2004 32. Переверзин И.И. Современный российский спортивный менеджер и модель его подготовки. Спорт, духовные ценности, культура. 1 ноября 2004 33. Управление организацией/ Под ред. А.Г. Поршнева, Румянцевой, Н.А. Саломатина - М.:ИНФРА-М, 2003 34. Управление персоналом организации // Под ред. Кибанова А. Я. - М.- ИНФРА-М.- 2001 35. Управление персоналом организации // Под ред. Кибанова А. Я. - М.- ИНФРА-М.- 2004 36. Устюжанин А.П., Устюмов Ю.А. Социально-психологические аспекты управления коллективом. М., 2003 37. Ухватов К.А. Современная психотехника: технология профессионального психологического отбора кадров // Управление персоналом. №4, 2007 38. Филиппов А. В. Работа с кадрами: психологический аспект - М., 1990 39. Чесноков Н.Н. Подготовка специалистов в области физической культуры и спорта и общегуманистические тенденции современного общественного развития. Вестник высшей школы. №3, 2005 40. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации - М.: БШ "Интер-Синтез", 2005 41. Яновский А. М. Кадровый менеджмент // Управление персоналом, 2007, № 9.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте