СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «РП ТЕХНОЛОГИИ» И ПОКАЗАТЕЛИ ЕГО ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
1.1. Краткая историческая справка 6
1.2. Организация финансового менеджмента 7
1.3. Основные показатели хозяйственной деятельности 11
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 13
2.1. Общие принципы финансового планирования 13
2.2. Бюджетирование как метод финансового планирования 25
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 38
3.1. Анализ ликвидности баланса 38
3.2. Анализ финансовой устойчивости 46
3.3. Оценка показателей рентабельности 49
3.4. Анализ показателей деловой активности 51
Формула расчета 52
ГЛАВА 4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 54
4.1. Разработка операционных бюджетов 54
4.2. Разработка финансовых бюджетов 68ВведениеРазвитие экономики России требует изменений в области финансового управления предприятиями, поскольку в переходной экономике финансы становятся наиболее дефицитными и дорогими видами ресурсов. Формирование и использование финансовых ресурсов сопряжено с высоким коммерческим риском, влияние которого на деятельность хозяйствующих субъектов в практике российского финансового рынка недостаточно учтено. Значительно понизить риски можно с помощью применения эффективных методов финансового управления, планирования и контроля.
Финансовое планирование является одним из важнейших составных элементов управления финансами предприятия в современных условиях. Как показывает практика, предприятия нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. В связи с этим выбранная тема дипломной работы является актуальной.
Одним из ключевых направлений совершенствования финансового планирования на предприятиях России является внедрение системы бюджетирования доходов, расходов и капитала. Бюджетирование представляет собой технологию планирования, учета и контроля движения денежных средств и формирования финансовых результатов, что позволяет управлять платежеспособностью и ликвидностью предприятия.
Часто принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не всегда обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер. Одной из основных причин этого является отсутствие на предприятии стратегии достижения финансово-экономических целей. Планирование отодвигается на второй план, неизбежно уступая место решению краткосрочных задач. Кроме того, существующие форма и содержание плановой информации для принятия решения, а также оперативность предоставления часто не позволяют использовать ее для целей управления.
Целью данной дипломной работы является исследование методов финансового планирования и разработка рекомендаций по совершенствованию системы финансового планирования (на примере ЗАО «РП Технологии»).
Задачи дипломной работы:
- раскрыть сущность, цели и задачи финансового планирования;
- проанализировать виды и принципы финансового планирования;
- выявить недостатки финансового состояния предприятия;
- предложить пути его улучшения путем составления системы финансовых планов;
- составить рекомендации по совершенствованию финансового планирования.
Объект исследования – компания ЗАО «РП Технологии», занимающаяся предоставлением услуг сотовой связи.
В настоящее время система бюджетирования проходит стадию внедрения на данном предприятии, и данная работа является ее практической реализацией.Литература1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 21.10.1994. М.:Инфра-М, 1995.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 22.12.1995. М.: Инфра-М, 1996.
3. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" (с изменениями от 13 июня 1996 г., 24 мая 1999 г.)
4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая от 05.08.2000, №117-ФЗ. СПб.: Герда, 2000.
5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению. Утверждены Приказом МинФина РФ от 31.10.2000, № 94н. М.: Ось-89, 2000.
6. Междисциплинарный словарь по менеджменту. – М.: Дело, 2005. – 256 с.
7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 321 с.
8. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. В 2 т. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2001. - 512 с.
9. Бочаров В. В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль. - Спб.: СПбГУЭФ, 1999. – 72 с.
10. Бочаров В. В. Коммерческое бюджетирование. - СПб: Питер, 2003. – 368 с.
11. Бочаров В. В., Леонтьев В. Е. Корпоративные финансы: Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2002. – 544 с.
12. Р. Брейли и С. Майерс. Принципы корпоративных финансов. - М.: Олимп-Бизнес, 2004. – 1008 с.
13. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Т.1.: Пер. с англ. - СПб.: Экономическая школа, 1997. – 498 с.
14. Быкадаров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР, 2003. – 158 с.
15. Ван Хорн Дж. К., Вахович мл. Д. М. Основы финансового менеджмента,
11-е издание.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. – 992 с.
16. Веретенникова О.Б., Майданик В.И. Разработка финансовой стратегии предприятия. Методические указания. – Екатеринбург: Издательство Уральского государственного экономического университета, 2002. – 180 с.
17. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
18. Гребень И., Максимова О. Решение конфликтных ситуаций при разработке сводного бюджета предприятия. Журнал «Современный капитал» 2003. - №8. – С.14-16.
19. Кандалинцев В. Бюджетирование: с чего начать // Свой бизнес. – 2004. - №7. – С.20-23.
20. Карпов А.В. 100% практического бюджетирования. Книга 1. "Бюджетирование, как инструмент управления". – М.: Бизнес, 2003. – 392 с.
21. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 512 с.
22. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2004. – 520 с.
23. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: ТК Велби, 2003. – 264 с.
24. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 354 с.
25. Новиков В. Иллюзии эффективного управления (или полностью ли Вы используете все преимущества управленческого учета и бюджетирования?) // корпоративная газета Neumark Review. – 2003. - №05/06. – С.9-12.
26. Ревезина М. Эмоциональное бюджетирование // Top-Manager. – 2003. - №3. – С.17-18.
27. Савчук В. П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. – М.: ИНФРА - М, 2003. – 256 с.
28. Савчук В. Стратегические принципы бюджетирования: теория, реальность и реализация // Финансовый Директор. 2004. - №9. – С.14-19.
29. Савчук В. Контроль выполнения бюджета // Финансовый Директор» 2005. - №5. – С.13-15.
30. Савчук В. Годовое бюджетирование: цели, способы, подходы и последовательность составления // Финансовый Директор. - 2004. - №(11)27. – С.23-26.
31. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2002. – 352 с.
32. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 288 с.
33. Сорокина Е. М. Анализ денежных потоков предприятия. – СПб: СПбГУЭФ, 2001. – 135 с.
34. Стоянова Е. С., Быкова Е. В., Бланк И. А. Управление оборотным капиталом. - М.:Перспектива, 1998. – 127 с.
35. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 400 с.
36. Шевченко О. А. Место бюджета движения денежных средств в системе управления организацией // Финансовые и бухгалтерские консультации. – 2002. - №8. – С.19-22.
37. Шим Д., Сигел Д. Финансовый менеджмент: Пер. с англ. - М.: Филинъ, 1997. – 400 с.
38. Шим Д. К., Сигел Д. Г. Основы коммерческого бюджетирования: Пер. с англ. - СПб.: Пергамент, 1998. – 496 с.
|
|
