УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ взаимосвязи затрат и выручки предприятия
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыкурсовая работа
Объем работы30
Дата поступления12.12.2012
1500 ₽

Содержание

(амортизация) зданий, оборудования, если производится несколько видов продукции

Для наглядного представления взаимосвязи общих, переменных и постоянных издержек используем графический метод. График построим на основании следующей информации. Переменные издержки на единицу продукции — З р., исследуемый значимый диапазон деловой активности (релевантный ряд) от 10 до 70 тыс. штук изделий, постоянные издержки в этом диапазоне — 150 тыс. р. в год, переменные издержки - 210 тыс. р. (3 х 70000), общие издержки 360 тыс. р. (150000 + 210000).
Построенный по этим данным график (рис. 1) наглядно отражает взаимосвязь объема продукции, общих издержек (Ио), постоянных (Ип) и переменных (И’п) .



Рис. 1. Взаимосвязь объема продукции и издержек

При анализе смешанных затрат необходимо применять методы, позволяющие выделить из них постоянную и переменную части. Известно несколько способов определения суммы условно- постоянных и переменных издержек: прямого счета, графический, алгебраический, корреляционно-регрессионный . При методе прямого счета сумма постоянных и переменных расходов определяется по данным сводного учета путем прямого подсчета.
При графическом методе отбираются два уровня издержек в высшей и низшей точках релевантного ряда . Например, общая величина издержек 20 тыс. р. при 30 тыс. ед. изделий (минимальная граница релевантного ряда) и 30 тыс. р. при 50 тыс. ед. изделий (максимальная граница релевантного ряда) . На основания этих данных строим график (рис. 2), где искомой величиной является сумма постоянных и переменных издержек. Для определения суммы постоянных издержек соединим точки общих издержек на уровне максимальной и минимальной границ релевантного ряда и продолжим прямую линию вниз до пересечения с вертикальной осью. Получается, что постоянная часть издержек равна 5 тыс. р. Следовательно, в минимальной точке релевантного ряда (30 тыс. шт.) сумма переменных издержек равна 15 тыс. р. (20000 5000), переменные издержки на единицу продукции равны 0,5 р. (15000 : 30000). Соответственно в максимальной точке релевантного ряда (50 тыс. изделий) сумма переменных издержек равна 25 тыс. р. (30000 х 5000, или 0,5 х 50000).

Введение

3. Анализ соотношения «затраты – объем – прибыль»


Анализ соотношения «затраты – объем – прибыль» на практике иногда называют анализом точки безубыточности .
Точка безубыточности - уровень производства или другого вида экономической деятельности, при котором величина выручки от реализации произведенного продукта, услуг равна издержкам производства и обращения этого продукта . Чтобы получать прибыль, фирма, предприниматель должны производить количество продукта, иметь объем деятельности, превышающие величину, соответствующую точке безубыточности. Если же объем ниже соответствующего этой точке, деятельность становится убыточной. Эту точку также называют критической, или мертвой, или точкой равновесия.
Ключевыми элементами анализа соотношения «затраты – объем – прибыль» выступают маржинальный доход, порог рентабельности (точка безубыточности), производственный левередж и маржинальный запас прочности.
Маржинальный доход — это разница между выручкой предприятия от реализации продукции (работ, услуг) и суммой переменных затрат.
Порог рентабельности (точка безубыточности) — это показатель, характеризующий объем реализации продукции, при котором выручка предприятия от реализации продукции (работ, услуг) равна всем его совокупным затратам, т.е. это тот объем продаж, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытка.
Производственный левередж — это механизм управления прибылью предприятия в зависимости от изменения объема реализации продукции (работ, услуг).
Маржинальный запас прочности — это процентное отклонение фактической выручки от реализации продукции (работ, услуг) от пороговой выручки (порога рентабельности).
Для проведения анализа безубыточности производства необходимым условием является деление затрат предприятия на постоянные и переменные. Анализ точки безубыточности является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Он помогает руководителям предприятий выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать предпринимательский риск. Бухгалтеры, аудиторы, эксперты и консультанты, используя данный метод, могут дать более глубокую оценку финансовых результатов и точнее обосновать рекомендации для улучшения работы предприятия.
Для расчета объема выручки, покрывающего постоянные и переменные затраты, производственные предприятия в своей практической деятельности используют такие показатели, как величина и норма маржинального дохода.
Величина маржинального дохода показывает вклад предприятия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли.
Существует два способа определения величины маржинального дохода.
При первом способе из выручки предприятия за реализованную продукцию вычитают все переменные затраты, т.е. все прямые расходы и часть накладных расходов (общепроизводственные расходы), зависящих от объема производства и относящихся к категории переменных затрат.
При втором способе величина маржинального дохода определяется путем сложения постоянных затрат и прибыли предприятия.
Под средней величиной маржинального дохода понимают разницу между ценой продукции и средними переменными затратами. Средняя величина маржинального дохода отражает вклад единицы изделия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли.
Нормой маржинального дохода называется доля величины маржинального дохода в выручке от реализации или (для отдельного изделия) доля средней величины маржинального дохода в цене товара.
Использование этих показателей помогает быстро решить некоторые задачи, например, определить размер прибыли при различных объемах выпуска.
Для вычисления точки безубыточности (порога рентабельности) используются три метода: графический, уравнений и маржинального дохода.
Далее рассмотрим подробнее эти три метода.


3.1 Графический метод


Графический метод наиболее простой и доступный, при котором уровень безубыточного объема производства определяется как точка, образованная пересечением линий объема производства и полной (состоящей из постоянных и переменных затрат) себестоимости. Объем производства больше порогового значения приносит предприятию прибыль, меньше — убыток.
Последовательность построения графика заключается в следующем :
• наносим на график линию постоянных затрат, для чего проводим прямую, параллельную оси абсцисс;
• выбираем какую-либо точку на оси абсцисс, т.е. какую-либо величину объема. Для нахождения точки безубыточности рассчитываем величину совокупных затрат (постоянных и переменных). Строим прямую на графике, отвечающую этому значению.
• вновь выбираем любую точку на оси абсцисс и для нее находим сумму выручки от реализации. Строим прямую, отвечающую этому значению.
Точка безубыточности на графике – это точка пересечения прямых, построенных по значению затрат и выручки (рис. 3).
Изображенная на рис. 3 точка безубыточности (порога рентабельности) – это точка пересечения графиков валовой выручки и совокупных затрат. Размер прибыли или убытков заштрихован. В точке безубыточности получаемая предприятием выручка равна его совокупным затратам, при этом прибыль равна нулю. Выручка, соответствующая точке безубыточности, называется пороговой выручкой. Объем производства (продаж) в точке безубыточности называется пороговым объемом производства (продаж). Если предприятие продает продукции меньше порогового объема продаж, то оно терпит убытки, если больше – получает прибыль.

Литература

1. Выварец В.Д. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности 080502 “Экономика и управление на предприятии (по отраслям)” / М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 543 с.
2. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000, 112 с.
3. Керимов В. Э., Роженецкий О.А. Анализ соотношения "затраты-объем-прибыль"/Журнал “Менеджмент в России и за рубежом” № 4, 2000 г. с.13
4. Мартынчук Н.И., Зайцева В.И., Харченко Н.В. Управленческий учет. /Учебное пособие - Кемерово: КузГТУ, 2006.- 135 с.
5. Николаева С.А. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ (Пособие для подготовки к квалификационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера) / "Информационное агентство "ИПБ-БИНФА", 2002, 62 с.
6. Русак Н.А., Стражев В.И., Мигун О.Ф. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/ 4-е изд., испр. и доп. – Мн.: Высш. шк. 1999- 398 с.
7. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 1999. 479 с.
8. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности/ Учебник - М.: ИНФРА-М, 2006, 414 с.
9. Шредер Н.Г., Радачинский В.И. Производство: бухгалтерский учет и налогообложение. Москва: Юстицинформ, 2005.- 176 с.

















































"
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте