СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. Инновационная деятельность как объект управления 4
2. Стратегический инновационный маркетинг 7
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 11ВведениеСовременное развитие мирового сообщества характеризуется системной интеграцией экономик государств, международной концентрацией капитала, интеграцией мировых рынков и глобализацией хозяйственной деятельности компаний. Важнейшими его факторами становятся научно-технический про-гресс и интеллектуализация основных факторов производства. Экономиче-ское и технологическое доминирование США, Японии и стран Европейского Содружества основано на наукоемких и высокотехнологичных отраслях промышленности и обеспечивает этим странам политическое господство в мире. Осознавая важность и исключительное значение инновационной сферы деятельности, правительства этих государств перешли к агрессивной инно-вационной политике посредством государственной поддержки и специаль-ных государственных программ. Это позволит сделать мощный технологиче-ский рывок компаниям, имеющим место базирования в этих государствах, и обеспечит еще больший разрыв по всем макроэкономическим показателям в этих странах по сравнению с остальными.
В связи с этим стратегическое значение государственной политики при-обретает инновационная деятельность компаний, содержанием которой явля-ется разработка и вывод на рынок новых товаров, разработка и внедрение но-вых технологий, создание и применение новых знаний.
Структурная и организационная специфика инновационного процесса при его осуществлении в значительной мере определяется неопределенно-стями всех уровней. Неопределенности в инновационном процессе приводят к ограничению использования оптимизационных методов управления, обу-словливая необходимость применения адаптивных подходов.
Значительные успехи в управлении инновационной деятельностью дос-тигнуты рядом крупных зарубежных компаний. Изучение их практического опыта в области разрешения проблем управления инновационной деятельно-стью может оказаться весьма полезным и для российских компаний.
Несмотря на многообразие исследовательских интерпретаций проблемы управления инновационной деятельностью, не до конца изученными остают-ся вопросы, связанные с комплексной интеграцией системы управления ин-новационной деятельностью в процессе формирования целей и стратегий развития российских компаний, функционирующих в конкурентной рыноч-ной среде.
В данной работе мы рассмотрим инновационную деятельность как объ-ект управления, а также вопросы стратегического инновационного маркетин-га.Литература1. Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
2. Как работает стратегический инновационный маркетинг [Электронный ресурс]: http://www.bizeducation.ru/library/management/innov/5/marketing.htm
3. Клейнер Г. Б. Моделирование механизмов принятия решений на пред-приятии // Экономика и мат. методы. - 2002. - №3.
4. Портер М.Е. Конкуренция. - СПб., М., Киев: Изд. дом "Вильямс", 2000.
5. Тычинский А. В. Инновационный менеджмент сложных технических устройств. Дипломная работа. - Таганрог: ТРТУ, 2003.
6. Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний:
современные подходы, алгоритмы, опыт. - Таганрог: ТРТУ, 2006.
7. Шумпетер И. Теория экономического развития. - М.: Экономика, 1995.
|