Содержание2.АНАЛГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО "АРИДА"
2.1. Общая характеристика предприятия
3. Бизнес-план производства комплекта моделей теплообменников для средне и низкотемпературных витрин
3.1. Описание продукции
3.2. Оценка рынка сбыта и конкурентов
3.4. План производства
3.5. Организационный план
3.6. Оценка рискаВведениеЗАО "Ариада" создано путем преобразования ТОО "Ариада" (25 декабря 1992г.). ТОО "Ариада" создано на базе цеха по утилизации продукции СП "Совиталпродмаш". "Ариада" выпускает конкурентоспособную даже по европейским меркам продукцию. Это разнообразные холодильные витрины и камеры, комплектное оборудование для торговых залов, оригинальные павильоны на основе теплоизоляционных панелей типа "сендвич" и другая продукция.
Все это изготавливается по самой современной технологии, камеры комплектуются холодильными агрегатами ведущих итальянских фирм "2апоп1" и " ТесЬпоЫоск". Среди постоянных партнеров фирмы - ведущие производственные компании Италии, Германии, Австрии. В "Ариаде" занято более 250 человек. Они получают одну из самых высоких зарплат в регионе.
Уже после августовского кризиса фирма закупила новое высокотехнологичное оборудование, пошла на риск, взяв под высокий процент валютный кредит. Но цель оправдала средства: уменьшив свою цену в долларовом эквиваленте почти вдвое, "Ариада" расширила производство, перепрофилировала его под "спрос". На поток был поставлен выпуск широкого ряда доступных по цене неохлаждаемых стеллажей, а также выпуск современных охлаждаемых вентилируемых витрин. В результате "Ариада" не только не "упала" после кризиса, а наоборот укрепила свой производственный потенциал.
Словом фирма еще раз подтвердила свой рыночный принцип - делать ставку на производство оптимальной по соотношению "цена-качество" конкурентоспособной продукции.
Другой слагаемое успеха фирмы - четкая организация труда. Все от рабочего до директора получают в строгом соответствии с достигнутым фирмой за минувший месяц результатом. Сделано и продано больше - значит больше получают все. Кстати, рабочих, тех кто реально производит продукцию, в "Ариаде" подавляющее большинство. Управленцев - минимум, причем каждый из них выполняет несколько функций. Руководство "Ариады" постоянно вкладывает деньги в развитие производства, приобретая оборудование высоких технологий. Расходы окупаются с торицей. В "Ариаде" способны обеспечить комплексное решение самого непростого проекта. От обсуждения идеи (исходя из потребности заказчика) до последующего согласования деталей, разработки технического задания, изготовления, дизайн проекта, объемного макета, компоновки торгового оборудования на площадях заказчика и конечного изготовления, транспортировки, монтажа ... словом от идеи до полного воплощения.Литература
|
