УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантБизнес-планирование бара диско-клуба "Атлантик"
ПредметБизнес-планирование
Тип работыкурсовая работа
Объем работы34
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Резюме 3 1. Описание товара/услуги 5 2. Оценка рынка сбыта 9 3. Оценка конкурентов 12 4. Стратегия и план маркетинга 17 5. Прогноз объемов продаж 20 6. План производства 21 7. Организационный план 22 8. Юридический план 23 9. Оценка риска и страхование 24 10. Финансовый план 24 11. Стратегия финансирования 30 Выводы 31 Литература 33

Введение

Настоящий бизнес-план посвящен обоснованию эффективности торгово-закупочной деятельности с целью привлечения финансовой помощи для кредитования части затрат, необходимых для оснащения торговой точки современным оборудованием и насыщения его товарным ассортиментом. Организатор торгово-закупочной деятельности - общество с ограниченной ответственностью "Альнира". Необходимые финансовые средства для торгово-закупочной деятельности планируется получить из федерального государственного центра занятости в размере 50 тыс. руб. Если будет оказана первоначальная помощь, то в дальнейшем для осуществления деятельности будет использоваться доход от реализации товара. Реализация товара будет осуществляться в баре диско-клуба "Атлантик" по ул. Советской, д. 163. Для стимулирования спроса на оказываемые услуги предполагается быстрое и качественное обслуживание. Ассортимент товаров, планируемый для продажи - продовольственные товары повседневного спроса. Планируемый объем розничного товарооборота - на сумму от 180 до 257 тыс. рублей в месяц. Рынком сбыта продукции является круг посетителей бара диско-клуба "Атлантик". Важная задача - укомплектовать торговый пункт высококвалифицированными специалистами, обеспечить конкуренто-способность низкими внутрипроизводственными издержками. Срок окупаемости финансовых средств на проект - 5 месяцев. Торгово-технологический процесс представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых и технологических операций и является завершающей стадией всего торгово-технологического процесса товародвижения. Структура торгово-технологического процесса, последовательность выполнения различных операций зависят от степени хозяйственной самостоятельности торгового предприятия, применяемого метода продажи товаров, типа, размера магазина и других факторов. Процесс организации и технологии коммерческой деятельности торгового предприятия должен строиться на основе следующих принципов: - обеспечение комплексного подхода к его построению; - создание максимальных удобств для покупателей; - достижение наиболее рационального использования помещений и торгово-технологического оборудования ; - обеспечение необходимой экономической эффективности работы торгового пункта. Основной видом планируемой деятельности по реализации продукции является удовлетворение потребностей населения г. Йошкар-Ола в качественных продовольственных товарах, культурном обслуживании потребителей с соблюдением санитарных норм. В баре диско-клуба будет предлагаться широкий ассортимент напитков, кондитерских изделий и другой продукции, позволяющий в полной мере обеспечить потребность человека в калорийном питании, причем ассортимент продукции постоянно обновляется. Целями нового бизнеса являются: увеличение объемов реализации продукции, и следовательно, роста прибыли; завоевание доли рынка; снижение издержек обращения; установление новой продажной цены. Стратегиями бизнеса являются следующие: увеличение доли существующего внутреннего рынка за счет более эффективной рекламы и стимулирования продаж; освоение новых каналов сбыта; повышение конкурентоспособности предоставляемых услуг; разработка эффективной рекламы.

Литература

1. Буров В.В. Бизнес-план. Методика составления. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 1995. - 88с. 2. Жих Е.М., Панкрухин А.П. Маркетинг: Как завоевать рынок? - Л.: Лениздат, 1991. 3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. Пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с. 4. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. - Новосибирск: ЭКОР, 1994. -152 с. 5. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг . -М.: Экономика, 1990.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте