УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантБизнес-планирование на предприятии МУП "Аленушка"
ПредметБизнес-планирование
Тип работыкурсовая работа
Объем работы30
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

1. Бизнес план коммерческой организации (предприятия) 4 1.1. Резюме 4 1.2. Описание вида деятельности 6 1.3. Описание товара (продукции) 7 1.4. Отрасль и создаваемая фирма 8 1.5. Анализ конкурентов 12 1.6. Маркетинговая стратегия 13 1.7. Организационный план 15 1.8. План основной деятельности 16 1.9. Калькуляция себестоимости 22 1.10. Финансовый план 23 2. Технико-экономические показатели предприятия 27 Заключение 29 Литература 30

Введение

Ухоженная голова, хорошая стрижка - важные составляющие внешнего вида. Можно ли заработать деньги на извечном стремлении человека выглядеть на "все сто"? Парикмахерские чаще всего рассматриваются как частный случай салонов красоты. Именно с открытия такого заведения специалисты рекомендуют начинающим инвесторам испробовать свои силы в салонном бизнесе. Целью разработки бизнес-плана является планирование текущей деятельности муниципального унитарного предприятия (МУП) - парикмахерской "Аленушка", программа деятельности которой заключается в бытовом обслуживании населения. Некоторые особенности его существования и специфика производства (услуги по бытовому обслуживанию населения) позволяют рассматривать парикмахерскую "Аленушка" как малое предприятие. МУП "Аленушка" по численности персонала можно отнести к малым предприятиям. Малые предприятия имеют бесспорные преимущества при работе с клиентами по сравнению со средними и крупными фирмами. Они: - имеют больше возможностей личного общения персонала с клиентами; - лучше знают постоянных клиентов; - быстрее реагируют на изменения вкусов и потребностей покупателей и, следовательно, могут более гибко управлять бизнесом; - могут получать прибыль даже от обслуживания небольших групп клиентов. Основными условиями, определяющими способ хозяйствования предприятия являются: индивидуальность заказов; быстрота и качество выполнения услуг; социально-экономическое положение России и регионов выполняемых работ, конъюнктура рынка; конкуренция и конкурентоспособность предприятия. Маркетинговые исследования на МУП "Аленушка" показали, что наиболее целесообразно специализировать предприятие на оказании следующих услуг: стрижка, окраска, укладка, бритье, мытье головы, имеющие наиболее высокий уровень спроса и рентабельности. Основном видом деятельности МУП "Аленушка" является удовлетворение потребностей населения в качественном бытовом обслуживании потребителей. Услуги МУП "Аленушка" конкурентоспособны благодаря высокому качеству и умеренным ценам. Конкурентоспособность продукции на рынке будет обеспечивается двумя преимуществами: во-первых, приемлемыми ценами для населения со средним уровнем доходов, во-вторых, качеством и временем выполнения услуги (современные типы причесок, интересные модели, применение новых современных расходных материалов, инструментов). Повышением качества обслуживания клиентов салона можно привлечь большее количество посетителей, увеличив этим оборачиваемость капитала. Удобное месторасположение (людное место - магистральная улица, спальный район) парикмахерской позволяет быстро освоить "свою" долю рынка. Клиентами такого заведения становятся жители соседних домов или люди, работающие поблизости. Главная характеристика классической парикмахерской - удобные расположение и график работы. Постоянные клиенты парикмахерской, как правило, пользуются услугами "своего" мастера, знающего их волосы и предпочтения. Борьбу за клиента можно выиграть за счет цен и культуры обслуживания. Профессиональные мастера и культура обслуживания оставляют приятные впечатления у клиента. Небольшая реклама, качественное обслуживание и цены - залог конкурентоспособности парикмахерской.

Литература

1. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. Э.А.Уткин, А.И.Кочеткова. - М.: АКАЛИС, 1996. - 209 с. 2. Буров В.П. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 1995, - 328 с. 3. Голубков Е.П. Маркетинг. Выбор лучшего решения. - М.: Экономика, 1993. - 222 с. 4. Жих Е.М., Панкрухин А.П. Маркетинг: Как завоевать рынок? - Л.: Лениздат, 1991. 5. Как подготовить бизнес-план: метод. Пособие: Пер с англ. - М.: РУССЛИТ, 1992. 6. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. Пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с. 7. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. - Новосибирск: ЭКОР, 1994. -152 с. 8. Селянина Е.Н. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики.- М., 1993. - 156 с. 9. Филиппов п. Бизнес-план вашего предприятия: Как составить бизнес-план. - М.: Норма, 1994. - 81 с. 10. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг . - М.: Экономика, 2000, - 234 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте