Содержание1. Резюме (обоснование приобретения оборудования) 3
2. Анализ рынка сбыта 5
3. Анализ конкурентов 8
4. План маркетинга 10
5. Описание продукта 13
6. Производственный план 16
7. Организационный план 21
8. Юридический план 23
9. Финансовый план 27
10. Оценка риска 34
11. Источники и направления инвестиций 37
Выводы 39
Список литературы 40ВведениеКомплекс оборудования (станция "CarbonyX") предназначен для переработки отходящих дымных газов котельной использующей в качестве топлива природный газ.
Продуктом переработки дымных газов является углекислота (CO2) содержащаяся в дымном газе в значительном количестве. Задачей комплекса является производство углекислоты с чистотой 99,9 % в газообразном, жидком и твердом состоянии. Комплекс оснащен современной системой контроля и управления.
На сегодняшний день существует несколько типов исполнения углекислотной станции.
Исполнение зависит от того, где будет устанавливаться оборудование, соответственно название станции отражает тип ее исполнения.
CarbonyX-Monster - размещается непосредственно в цеху.
CarbonyX-Turtle - размещается в ангаре.
CarbonyХ-Aurora - размещается в 40-ка футовом морском контейнере.
Римская цифра в наименовании модели указывает на ее производительность в тоннах за сутки (I, HI, V, IIV, X).
Производительность станции зависит от исполнения аппаратов и содержания углекислоты в дымном газе. Например, станция, предназначенная для производства пяти тонн углекислоты в сутки, может выдавать только три тонны, если режим горения газа в котле не настроен на оптимум и содержание углекислоты пониженное. В каждом конкретном случае мощность станции требует оптимального расчета.
Оборудование станции должно быть установлено в непосредственной близости от здания котельной и дымовой трубы. В случае невозможности строительства оборудование может быть смонтировано в 40-ка футовом морском контейнере.Литература1. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. - Мн.: Выш. шк., 2001. - 285 с.
2. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. Э.А.Уткин, А.И.Кочеткова. - М.: АКАЛИС, 1998. - 209 с.
3. Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. Н.А.Колесниковой. - М.: Финансы и статистика, 2000- 256 с.
4. Бизнес-план - инструмент предпринимательского менеджмента / Сост. В.М. Мишин. - М.: ЦНИИИЭИ, 1999. - 33 с.
5. Бизнес-планирование: Учебник/ Под ред. В.М.Попова и С.И.Ляпунова.-М: Финансы и статистика, 2001.- 672 с.
6. Буров В.В. Бизнес-план. Методика составления. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 2000. - 88с.
7. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.- М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", Издательство "Экмос", 2000.-176 с.
8. Сборник Бизнес-планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт/ Под ред. В.М. Попова - М.: Финансы и статистика, 1999. - 336 с.
9. А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Пер, с англ./Под. ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.
|
