УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПланирование деятельности ОАО "Интерьер" на предстоящий период - 2002-2004 годы
ПредметБизнес-планирование
Тип работыкурсовая работа
Объем работы27
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

1. Резюме.........................3 2. Цель бизнеса.....................4 3. Описание продукции....................4 4. Оценка рынков сбыта...................6 5. Описание и оценка конкурентов..............10 6. Стратегия и план маркетинга................13 7. Прогноз объемов продаж.................15 8. План производства...................16 9. Организационный план.................19 10. Оценка риска и страхования...............21 11. Финансовый план..................23 12. Стратегия финансирования..............27 Литература..........................28

Введение

Целью настоящего бизнес-плана является планирование деятельности ОАО "Интерьер" на предстоящий период - 2002-2004 годы. Открытое акционерное общество "Интерьер" является одним из предприятий города Йошкар-Олы, занимающихся производством мебели. Являясь юридическим лицом, предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства. Задачей разработки проекта ставится выявление проблем рынка сбыта продукции фирмы "Интерьер", что производится на основе анализа информации. В условиях конкурентной и нестабильной среды предприятиям особенно необходимы планы развития фирмы и маркетинговые исследования, так как в бизнесе нельзя позволить себе неверные шаги и ошибки. Однако на практике многие фирмы отказываются от данных разработок из-за: - отсутствия времени и средств; - отсутствия необходимых знаний; - невозможности и неумения применять результаты исследования на практике. Цель анализа деятельности ОАО "Интерьер" - нащупать частные проблемы и найти пути их решения для укрепления положения фирмы на рынке. Настоящий бизнес-план обосновывает реальность промышленного производства мебели современного дизайна для частных лиц на перспективу за счет гарантированного сбыта продукции и быстрой окупаемости затрат. Предприятие стремится в данном производстве к получению максимальной величины прибыли, что позволит ему улучшить свое финансово-хозяйственное положение и повысить общую рентабельность деятельности фирмы. ОАО "Интерьер" известно как надежный партнер, оно обладает техническим потенциалом, имеет квалифицированных специалистов.

Литература

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: -М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с. 2. Грибанова Н.Н., Солодков В.Т. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. -М.: Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1996. - 80 с. 3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с. 4. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. - 102 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте