СодержаниеВведение
1.3. Алгоритм планирования производственной программы кондитерской фабрики
3. МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ОАО "ЙКФ". ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
3.1. Моделирование производственной программы
3.2. Формирование производственной программы предприятияВведениеВ настоящее время, как никогда прежде, необходимы действенные методы разработки управленческих решений, своевременной корректировки и организации выполнения наиболее выгодных для предприятий оптимальных планов. Только это может обеспечить фирме стабильность развития ее бизнеса на современном рынке. С такой задачей можно справиться, владея экономико-математическими методами, испытание которых базируется на применении ЭВМ. Опыт, накопленный за последние годы, свидетельствует о несомненной эффективности использования экономико-математических методов и моделей для решения даже отдельных, вроде бы незначительных, задач планирования и управления на предприятии.
Целью данной работы является построение экономико-математической модели максимизации прибыли. Достижение поставленной цели предполагается возможным на основе всестороннего анализа хозяйственной деятельности предприятия, проводимого для выявления узких мест, ограничивающих производственные возможности хозяйствующего субъекта.
Следовательно, в процессе предстоящей работы предусматривается решение следующих задач:
- выделение объекта моделирования;
- формулировка экономической сущности задачи формирования максимальной прибыли;
- выбор метода построения модели;
- построение модели максимальной прибыли;
- анализ полученных результатов.
Для реализации модели предполагается использование электронной таблицы EXCEL, представляющей собой весьма популярный инструмент для компьютерного моделирования. Благодаря встроенной программе-надстройке "Поиск решения" получение оптимального результата не представляет значительных затруднений.
На практике постоянно встречаются такие ситуации, когда застичь какого-то результата можно не одним, а многими способами, что происходит и в нашем случае на предприятии ФГУППЗ "Азановский".
Цель управленческого решения - определение, как использовать имеющиеся в распоряжении ресурсы, чтобы добиться максимально выхода продукции или получить максимальную прибыль. Математически это обычно сводится к нахождению наибольшего или наименьшего знания некоторой функции.
Использование методов математического моделирования в общей экономической теории и в специальных дисциплинах зависит, прежде всего, от уровня структуризации, формализации и алгоритмизации изучаемых экономических объектов, процессов, явлений.
Это в равной степени относится и к проблеме макроэкономики, вопросам финаннсово-кредитных отношений и денежного обращения, налоговой политики, воздействия рыночных механизмов и государственного регулирования на развитие производства и формирование спроса.
Чаще всего математическое моделирование применительно к деятельности конкретного предприятия используется для планирования его текущей деятельности. А оптимальная программа производства, которую чаще всего рассчитывают в этом случае, призвана помочь предприятию удержаться на современном рынке в условиях суровой российской действительности. Расчет производственной программы состоит из двух частей: определения ассортимента выпускаемой продукции и анализ настоящих производственных возможностей предприятия.
В нашем случае необходимость разработки производственной программы обусловлена тем, что из-за наличия "узких мест" по некоторым ресурсам объемы возможного сбыта продукции выше производственных возможностей ФГУППЗ "Азановский". Необходима такая модель оперативного составления продуктовой программы, чтобы как можно более полно использовать имеющиеся ресурсы для удовлетворения потребностей покупателей и увеличения прибыли.Литература
|
