СодержаниеВведение...................................3
1.Теоритические аспекты маркетинговой деятельности и формирование оптимальной маркетинговой стратегии предприятия........................5
2.Общая характеристика предприятия.......................12
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия...................12
2.2 Организационная структура производства и структура управления..........................15
2.3 Основные показатели деятельности.....................16
2.4 Финансовое состояние деятельности предприятия...............19
2.5 Прогноз банкротства............................24
3. Состояние маркетинговой деятельности и оценка ее эффективности..........27
4. Разработка оптимальной маркетинговой стратегии................37
Заключение...................................41
Список используемой литературы.......................43ВведениеТермин "антикризисное управление" возник в России недавно. Причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести новый тип управления. Такое управление получило название "антикризисного". В связи с этим важным условием стабилизации работы всех предприятий становится выработка концепции, методов и приемов антикризисного управления. В этой связи значительно возрастает роль маркетинга. Вырабатывая антикризисную политику, менеджер опирается на комплекс маркетинговых средств и методов, выявляющих рыночные возможности предприятия, его сильные и слабые стороны, а так же резервы, позволяющие улучшить положение предприятия. Таким образом, маркетинг становится важным условием антикризисного управления, осуществляемого в рамках самого предприятия.
Суть маркетинговой деятельности заключается в формировании реальной величины спроса, в воздействии на потребителя для побуждения его к приобретению товара, в разработке реальных программ действий предприятия на конкретном рынке.
Главный принцип маркетинга - ориентация на потребителя и его потребности, их формирование и максимальное удовлетворение. Реализация этого принципа во всех сферах производственно-хозяйственной деятельности осуществляется через управление, основные функции которого - целеполагание, планирование, организация, мотивация и контроль.
Основная цель маркетинга - определить величину спроса на конкретный товар, выраженную в показателях объема продаж и его доли на рынке, и средствами маркетинга содействовать его достижению. В действительности роль и значение маркетинговой концепции управления трудно переоценить.
Цель курсовой работы - разработать оптимальную маркетинговую стратегию предприятия. При этом необходимо решить следующие задачи:
- изучить цели и функции маркетинга, а так же маркетинговые стратегии в антикризисном управлении;
- изучить этапы и методику разработки антикризисной маркетинговой стратегии предприятия;
- провести маркетинговые исследования деятельности предприятия с целью сбора информации для разработки антикризисной маркетинговой стратегии;
- провести анализ основных показателей деятельности предприятия для выявления причин антикризисного управления;
- на основании всей проделанной работы разработать маркетинговую стратегию.
В работе использовались бухгалтерские документы, различная литература и опрос служащих предприятия.
Итак, данная курсовая работа, повещенная теме: "Выработка оптимальной маркетинговой стратегии предприятия в условиях кризиса", будет состоять из четырех основных разделов.
В первой - теоретической части работы, постараемся исследовать проблему на основе литературных источников. Охарактеризуем понятия "стратегия маркетинга", "стратегическое планирование". Выявим особенности их организации. Проанализируем виды планов и методику их составления. Подведем итоги в соответствии с темой работы.
Во второй - аналитической части, проанализируем основные показатели деятельности, финансовое состояние деятельности предприятия, уровень платежеспособности, прогноз банкротства. Затем проанализируем сложившуюся ситуацию и наметим некоторые выводы.
В третьей части - аналитической, исследуем маркетинговую деятельность предприятия в рыночных условиях на сегодняшний день.
В четвертой части - проектной, по результатам изучения теоретических положений и анализа полученных результатов определим направления и пути совершенствования, разработаем маркетинговую стратегию в рамках исследования проблемы планирования маркетинговой деятельности и ее роли в формировании стратегии развития предприятия.
В заключении будет сделан общий вывод по теме работы и даны указания, где и каким образом могут быть использованы рекомендации, и какую пользу они принесут.Литература1. Акулич М.В., Анализ структуры сбыта предприятия в контексте проблемы финансового планирования / Акулич М.В // Маркетинг в России и зарубежом, - 2003 - с. 71-81
2. Антикризисное управление: Учебник // Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА - М, 2003. - с. 160-199
3. Ассэль Г. Маркетинг: Учебник. - М.: 1998
4. Баканов М.И., Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет // Учебник. - М.: Финансы и статистика, 1997. - с.414
5. Воробьев И., Факторы устойчивого развития сельского хозяйства / И. Воробьев // Экономист - 2001-№7, с. 70-77
6. Воронов А. Устойчивое развитие предприятия как стратегическая цель маркетинга. // Маркетинг. - 2002 - №3 - с.31-38
7. Глазунова И., Ценовые аспекты государственного регулирования экономики АПК / И. Глазунова // АПК: Экономика, упр.-2001.-№1, с. 35-43
8. Добрынин В.А., Экономика сельского хозяйства / В.А. Добрынин и др. //М: Колос - с.544
9. Ермолович Л.Л., Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Л.Л. Ермолович. Мн.: БГЭУ, 1997. - с.459
10. Завгородний В.И., Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий/ В.И. Завгородний и др // М: Агропромиздат. - с.366
11. Кандинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование. // Маркетинг. - 2001 - №2 - с. 34-46
12. Кованов С.И., Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий/ С.И. Кованов, В.А. Свободин // Справочник. - М.: Агропромиздат, 1999.- с.304
13. Кондратюков Н.П. Бухгалтерский учет и финансово-экономический анализ/ Н.П. Кондратюков- М.: Издательство "Дело", 1998.- с.233
14. Кормалов А.Д. Предпринимательская и маркетинговая деятельность в сельском хозяйстве / А.Д. Кормалов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2000 -№2. - с.11-15.
15. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ДИС, 1997 - с. 224
16. Муромцев С. Разработка маркетинговой стратегии промышленного предприятия. // Маркетинг - 2004 - №1 - с. 104-109
17. Овсянников С.Г., Экономический анализ деятельности сельского хозяйства / С.Г. Овсянников// Мн: Высш.Школа. - с.398
18. Ораевская Г.А., Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий / Г.А. Ораевская // М: Агропромиздат. - с.279
19. Пидкашистый А. Технология оздоровления предприятий // Человек и труд. - 1999 -№7 - с. 15 - 17
20. Подъяблонская Л.М., Поздняков К.К. Финансовая устойчивость и оценка несостоятельности предприятий // Финансы. - 2000 - №12 - с. 18-25
21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК / Г.В. Савицкая // Учебник. - Мн.: ИП "Экоперспектива", 1999. - с.494
22. Семенова В.М., Экономика предприятия: Учебник / В.М. Семенова - 2-е изд., перераб. и доп.;- М.: Центр экономики и маркетинга,1998. - с.312
23. Торкановский Е. Антикризисное управление // Экономист - 1999 -№12 - с. 58 - 69
|
|
