Бизнес-планирование Поволжского фанерно-мебельного комбината по выпуску строительного материала (рабочей древесины) на ближайший год
Предмет
Бизнес-планирование
Тип работы
курсовая работа
Объем работы
32
Дата поступления
12.12.2012
890 ₽
Содержание
1. Резюме..........................3
2. Описание продукта....................5
3. Оценка рынка сбыта.................7
4. Оценка конкурентов.................11
5. Стратегия и план маркетинга..............13
6. Прогноз сбыта продукции.................17
7. План производства..................18
8. Организационный план..................21
9. Юридический план....................23
10. Оценка риска и страхования.............25
11. Финансовый план...................26
12. Стратегия финансирования.............32
Литература.........................33
Введение
Цель разработки бизнес-плана - планирование нового вида деятельности Поволжского фанерно-мебельного комбината по выпуску строительного материала (рабочей древесины) на ближайший год, необходимого для развития предприятия.
В настоящее время Поволжский фанерно-мебельный комбинат специализируется на производстве фанеры клееной, шпона строганного и лущенного, мебели, смолы синтетической .
Финансирование проекта будет осуществляться посредством кредита, полученного в банке. Кредит будет направлен на покупку пилорамы РД-75 (рама 2-этажная лесопильная), которая позволит увеличить выпуск необрезного материала хвойных пород и снизить брак.
Пиломатериал полностью отвечает требованиям стандартов.
Потребители нашей продукции - население и юридические лица. Спрос на пиломатериал не подвержен сезонным колебаниям и сохраняется на высоком уровне в течение всего года. Анализ конъюнктуры рынка показал, что она благоприятна. Все вышеизложенное подтверждает, что предприятие сможет завоевать долю рынка в 9% от всего рынка лесопродукции республики Татарстан
Основными конкурентами являются Казанский дерево-обрабатывающий завод (ДОЗ) и Кильмезский леспромхоз.
Наш пиломатериал конкурентоспособен благодаря высокому качеству и умеренным ценам.
За год планируется произвести и продать 11000 куб. м необрезного пиломатериала, причем около 7700 куб.м на рынке юридических лиц и 3300 куб.м на рынке физических лиц. Цена за куб.м продукции - 289,6 рублей.
На пилораме будет занято в среднем 10 человек.
Финансовые результаты, показанные в таблице 1, могут быть получены после ввода в эксплуатацию пилорамы РД-75.
Сумма кредита 150 тыс. руб., проценты за кредит составят 41625 руб. (75%). Причем 34965 руб. (63%) будет выплачиваться из себестоимости, а 6660 руб. (12%) будут выплачиваться из чистой прибыли. Погашение кредита будет осуществляться в течение 2 кварталов.
Литература
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы . - М.: Финансы и статистика, 1997.
2. Идрисов А.Б., Карташев С.В., Постиков А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: ИИД, 1996.
3. Чернов В.И. Бизнес-план. Рабочая книга. - СПб.: 1992.
4. Черняк В.В. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 1996.