УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантБизнес-план на производство сборных железобетонных изделий АО "Стройконструкция"
ПредметБизнес-планирование
Тип работыкурсовая работа
Объем работы39
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

1. Опыт планирования и прогнозирования в развитых индустриальных странах....................... 3 2. Бизнес-план на производство сборных железобетонных изделий АО "Стройконструкция" 2.1. Резюме..............................9 2.2. Характеристика и потенциал предприятия ..........11 2.3. Описание продукции......................13 2.4. Оценка рынка сбыта..................... 16 2.5. Описание и оценка конкурентов................18 2.6. Стратегия маркетинга..................... 22 2.7. План маркетинга........................23 2.8. План производства......................25 2.9. Организационный план.....................30 2.10. Юридический план.......................32 2.11. Финансовый план.......................34 2.12. Стратегия финансирования..................38 Литература..................................39

Введение

В последние годы положение в капитальном строительстве остается еще неудовлетворительным, но на будущий период эта отрасль народного хозяйства является достаточно перспективной, и в ней находится большой потенциал развития. В настоящее время значительное распространение получило блочное и панельное домостроение, которое не может обойтись без необходимых строительных материалов и конструкций. Акционерное общество "Стройконструкция" является основным производителем сборных железобетонных элементов на рынок стройиндустрии Республики Марий Эл. Завод специализирован на производстве сборных железобетонных изделий и конструкций широкой номенклатуры как для жилищного, так и для промышленного, сельскохозяйственного и культурного назначения. Предприятие не стремиться к получению значительной величины прибыли, его цель - сохранение завоеванной доли на данном рынке (30%). Это достигается путем разработки конкретных мер по недопущению снижения объемов продаж продукции, поиска новых рынков сбыта. Выбранная на планируемый год стратегия развития предприятия - "стратегия сохранения передовых позиций на внутреннем рынке" - основывается на изучении наиболее вероятных направлений будущих изменений в деятельности организации, на оценке возможностей и опасностей для продукции фирмы. Необходимое оборудование для производства сборного железобетона уже достаточный период действует на заводе. Предприятие имеет хорошо отлаженную и проверившую себя технологию изготовления продукции, которая имеет свои особенности. Для начала своей деятельности предприятие берет кредит в банке, эти средства возвращаются в течение планируемого года. На предстоящий период - 2000 год - объемы продаж железобетонной продукции прогнозируются в натуральном выражении 27000 куб.м сборного железобетона, что составляет 16024 тыс. руб. Ожидаемая чистая выручка от продаж - 12579 тыс. руб. Ожидаемая чистая прибыль составляет 659 тыс. руб. Планируемый показатель рентабельности продукции составляет 6,2%. Данный уровень является средним по отношению к аналогичным показателям других предприятий стройиндустрии. В 1992 году предприятие приняло форму акционерного общества, что повысило его экономический и правовой статус, а также дало возможности для свободного и самостоятельного принятия производственных и управленческих решений.

Литература

1. Бизнес-план - инструмент предпринимательского менеджмента / Сост. В.М. Мишин. - М.: ЦНИИИЭИ, 1992. - 33 с. 2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 207с. 3. Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование: { Учеб. пособие для вузов}. - М.: Экспертное бюро , 1997. - 64с. 4. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с. 5. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент)/ Под ред. В.М.Власовой. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 496с. 6. Уткин Э.А. Цены. Ценообразование. Ценовая политика. - М.: ЭКМОС, 1997. - 223с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте