СодержаниеРезюме 4
1. Описание предприятия и отрасли 6
2. Характеристика продукции 10
3. Исследование и анализ рынков сбыта 13
4. Конкуренция и конкурентное преимущество 15
5. План маркетинга 18
6. План производства 24
7. Организационный план 32
8. Оценка рисков и страхования 34
9. Финансовый план 37
Список литературы 45ВведениеДанный бизнес-план посвящен открытию филиала по оптовой продаже табачных изделий Московской фабрики "БАТ-Россия" на рынке г. Йошкар-Ола.
Настоящий бизнес-план посвящен обоснованию эффективности торгово-закупочной деятельности с целью привлечения финансовой помощи головной компании, необходимой для оснащения оптовой торговой точки современным оборудованием и насыщения его товарным ассортиментом.
Организатор торгово-закупочной деятельности - филиал в г. Йошкар-Ола Московской табачной фабрики ОАО "БАТ-Россия" - ООО "Мускат трейдинг".
Необходимые финансовые средства для открытия оптовой торгово-закупочной деятельности требуются размере 350 тыс. руб., в дальнейшем для осуществления деятельности будет использоваться доход от реализации товара.
Реализация товара будет осуществляться на арендуемых площадях ЗАО "Бакалея" по адресу ул. Складская, 8а.
Период планирования - 2008 - 2010 гг.
Планируемый объем оптового товарооборота - на сумму от 1125,1 до 1364,7 тыс. руб. в месяц.
Важная задача - укомплектовать оптовый склад высоко-квалифицированными специалистами, обеспечить конкурентоспособность продукции низкими внутрипроизводственными издержками.
Срок окупаемости финансовых средств на проект - 14 месяцев.
Торгово-технологический процесс представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых и технологических операций и является завершающей стадией всего торгово-технологического процесса товародвижения. Структура торгово-технологического процесса, последова-тельность выполнения различных операций зависят от степени хозяйственной самостоятельности торгового предприятия, применяемого метода продажи товаров, типа, размера магазина и других факторов.
Процесс организации и технологии коммерческой деятельности оптового торгового предприятия должен строиться на основе следующих принципов:
- обеспечение комплексного подхода к его построению;
- создание максимальных удобств для покупателей;
- достижение наиболее рационального использования помещений и торгово-технологического оборудования;
- обеспечение необходимой экономической эффективности работы торгового пункта.
Основным видом планируемой деятельности по оптовой реализации табачных изделий является удовлетворение потребностей взрослого населения г. Йошкар-Ола в качественной продукции европейского стандарта.
Целями нового бизнеса для ООО "Мускат трейдинг" являются:
- увеличение объемов реализации продукции, и, следовательно, роста прибыли;
- завоевание доли рынка;
- снижение издержек обращения; установление новой продажной цены.
Стратегиями бизнеса являются следующие: увеличение доли существующего внутреннего рынка за счет более эффективной рекламы и стимулирования продаж; освоение новых каналов сбыта; повышение конкурентоспособности продукции; разработка эффективной рекламы.
Несомненно, что оптовое предприятие ООО "Мускат трейдинг" должно развиваться быстро и займет сильную позицию на рынке табачных изделий.
Оптовая база будет реализовывать табачные изделия в соответствии со стандартами европейского качества.
Производственные и финансовые показатели работы филиала, и предполагаемая прибыль, не позволят влиять факторам неустойчивости рынка и инфляционным факторам.Литература1. Бизнес-план, или как повысить доходность Вашего предприятия. Американская школа управления. - М., 2004. - 468 с.
2. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие/ Под ред. В. М. Попова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2003.- 418 с.
3. Гермогенова Л. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. М: Фирма Рус Партнер. 2005.- 232 с.
4. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры.- М.: Дело, 2004.- 192 с.
5. Грибанова Н.Н. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 283 с.
6. Липсиц И. В. Бизнес-план - основа успеха. - М., 2000. -155 с.
7. Маркетинг: Учебник. / А.Н.Романов, Ю.Ю.Корлюгов, С.А.Красильников и др. : Под ред. А. Н. Романова. - М. : Банки и биржи,ЮНИТИ, 2006.- 560 с.
8. Поляк Г.Б. Финансовый раздел бизнес-плана.// Журнал для акционеров. - 2003. -№4. - с. 22-30.
|
