Содержание1. Резюме. 2
2. Направление «лом». 3
2.1. Анализ рынка. 3
2.2. Конкуренты. 5
2.3. Производственный план. 7
2.4. Финансовый план. 8
3. Направление «прокат». 8
3.1. Анализ текущей ситуации на рынке металлопродукции 8
3.1.1. Анализ производственных показателей 8
3.1.2. Емкость рынка потребления 10
3.2. Производственный план. 12
3.3. Ценовая политика. 14
3.3.1. Себестоимость продукции. 14
3.3.2. Цена продажи металлопроката. 14
3.3.3. Наценка и прибыль от реализации металлопродукции. 14
3.4. Товарная политика. 18
3.4.1. Конкуренты. 18
3.4.2. Вытеснение конкурентов с рынка. 18
3.4.3. Товарный сортамент. 19
3.5. Кадровая политика. 19
3.5.1. Развитие человеческих ресурсов 19
3.5.2. Прием на работу новых сотрудников 20
4. Организационный план. 20
5. Сводные план выполнения трансфертной прибыли. 20ВведениеСреди наиболее динамично развивающихся предприятий республики особое место принадлежит открытому акционерному обществу «Металлоторг» — крупнейшему в регионе заготовителю и переработчику лома черных металлов, а также лидеру на рынке металлопроката.
ОАО "Металлоторг", всегда было предприятием по реализации трубного и сортового металлопроката, являясь, долгое время территориальным управлением Госснаба СССР. Своё название – «Металлоторг», фирма получила в 1996 году.
В 1998г. предприятие вошло в Промышленную группу «МАИР». Интеграция с серьезной структурой, входящей в десятку крупнейших металлургических предприятий России, позволила открыть новое направление деятельности - на современном уровне организовать весь процесс сбора, переработки и реализации лома черных металлов, расширила рынок сбыта продукции. Взяв на вооружение все самое лучшее, ОАО "Металлоторг" практически сразу превратился в многопрофильную фирму высокого технологического уровня, гибкую в бизнесе, надежную в партнерских отношениях, с продуманной системой подготовки и продвижения кадров. Своевременные расчеты, встречная продажа самого различного металлопроката по приемлемым ценам, в т. ч. продукции группы «МАИР», поставка запчастей для сельхозтехники и автотранспортных средств, а также оказание услуг по погрузке и транспортировке металлолома, делают сотрудничество с нами не только выгодным, но и очень удобным для партнеров.
Основной задачей предприятия является дальнейшее усиление позиций на рынке, качественного оказания услуг и сервиса клиентам. Поэтому в последние годы в состав ОАО «Металлоторг» кроме базового цеха в г. Йошкар-Ола, вошли:
новый цех в г. Волжск, открытый в 2001 г. на территории ВГДЗ с полным спектром деятельности – отгрузка, заготовка и переработка черного лома, а также продажа металлопроката.
накопительная площадка в п. Сернур, открытая в 2000 г.
Настоящим бизнес-планом определены мероприятия на 1 полугодие 2002 года для продолжения курса наиболее перспективных путей развития.Литература
|
