Содержание1. РЕЗЮМЕ 3
2. ИСТОРИЯ БИЗНЕСА 5
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТОВ 6
4. АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА 8
5. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ 11
6. ПЛАН МАРКЕТИНГА 13
7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 17
8. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 26
9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 28
10. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
ЛИТЕРАТУРА 37ВведениеПереход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений науки и техники, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства. Высшей целью предпринимательства является достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности.
Программой деятельности ОАО «Параньгинский маслозавод» является обеспечение максимальной удовлетворенности потребностей населения в качественных продуктах питания.
Основная выпускаемая продукция ОАО «Параньгинский маслозавод»: масло крестьянское, сыр «Российский», «Волжский», молоко и кефир пакетные, сырки творожные сладкие, сметана 20% фляжная, творог нежирный фляжный, молоко фляжное, пахта свежая.
Целью данного бизнес-плана является составление основных потоков платежей при реализации инвестиционного проекта на ОАО «Параньгинский маслозавод», выявление источников финансирования, а также определение его эффективности для производства.
Для улучшения хозяйственной деятельности ОАО «Параньгинский маслозавод» необходимо обновление оборудования для цеха производства масла сливочного. Предприятие намерено приобрести новые сепараторы для отделения высокожирных сливок в целях увеличения объемов производства масла.
Перспектива данного проекта заключается в том, что процесс производства уже налажен на данном предприятии, но имеются свободные производственные мощности, загрузив которые организация получит дополнительную прибыль, улучшит свое финансовое положение, достигнет экономической стабильности.
Продукция ОАО «Параньгинский маслозавод» пользуется спросом на местном рынке, кроме того, имеется возможность выхода на рынок Волго-Вятского региона.
Чистая прибыль предприятия при внедрении данного оборудования за весь период эксплуатации 2003-2005 гг. составит 243,9 тыс. руб.
Показатели эффективности проекта достаточно высокие для того, чтобы его принять в производство. Чистый дисконтированный доход положителен.
Срок окупаемости инвестиций 1,8 года.
Уровень всех интегральных показателей свидетельствует об эффективности данного проекта.
Проект рекомендуется к осуществлению на предприятии ОАО «Параньгинский маслозавод», что позволит расширить объем реализации продукции предприятия и увеличить прибыль от ее реализации.
Рассматривая социально-экологический эффект рассматриваемого промышленного проекта, следует отметить, что его воздействие на окружающую среду минимально. В нем задействовано оборудование, при работе которого выброс загрязняющих веществ не превышает предельно-допустимых норм.
Несомненно, что данное направление развития деятельности ОАО «Параньгинский маслозавод» должно развиваться быстро, и укрепит сильную позицию данного предприятия на рынке продуктов питания.
Производственные и финансовые показатели реализации нового вида продукции предприятия и предполагаемая прибыль, не позволяют влиять факторам неустойчивости рынка и инфляционным факторам на достижение целей реализации проекта.Литература1. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. Уткин Э.А. - М.: Акалис, 2001. - 96 с.
2. Буров В.П. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. – М.: Изд-во ЦИПКК АП, 2002. – 89 с.
3. Буров В. П., Морошкин В. А., Ушаков В. А. Стратегия управления фирмой: / М.: ЦИПККАП, 2003 - 64 с.
4. Комлев Е.В. Анализ конкурентоспособности товаров// Маркетинг в России и за рубежом. - 2004. - №3. - С.45-60
5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп.- Мн.: ИП "Экоперспектива", 2002.- 498 с.
6. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 669 с.
7. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. - М.: Дело, 2000.- 256 с.
|
