Содержание1. Резюме 3
2. Описание предприятия 5
3. Описание продукции 8
4. Анализ рынка 14
5. Производственный план 23
6. План сбыта 28
7. Финансовый план 33
8. Анализ чувствительности проекта 39
9. Экологическая и нормативная документация 41
Список литературы 42ВведениеЦелью разработки бизнес-плана является планирование деятельности гражданина частного предпринимателя и его торгового салона «Дамские радости», специализирующегося на продаже женского белья.
Предлагается открыть новый салон (торговую точку) на площадях Торгового центра КОЛИЗЕЙ (Дом книги, 2 этаж).
Бизнес-план посвящен обоснованию эффективности открытия торговой точки с целью привлечения кредитов банка для финансирования части затрат, необходимых для оснащения салона современным оборудованием и насыщения его товарным ассортиментом.
Необходимые финансовые средства для торгово-закупочной деятельности составляют 200 тыс. руб., в том числе собственные средства предпринимателя - 105 тыс. руб.
Недостающую для начала деятельности сумму (95 тыс. руб.) планируется получить посредством краткосрочного кредита в банке под ставку 24% годовых.
В дальнейшем для осуществления деятельности будет использоваться доход от реализации товара. За первый год работы салона планируется получить 77,8 тыс. руб. чистой прибыли.
Планируемый объем розничного товарооборота - 216 тыс. рублей в месяц (в т.ч. НДС – 36 тыс. руб.).
Салон работает с продукцией Белоруссии «Милавица» и Прибалтики «Лаума» и продает товары ни в чем не уступающие западным аналогам (бюстгальтера, утягивающие трусы, топы, боди, грации, полуграции, легкие пеньюары и т.д.).
С развитием этого вида деятельности, ассортимент продукции будет расширяться и обновляться за счет поступления новых моделей.
Представленный вид продукции – женское белье производства Прибалтики и Беларусь – пользуется спросом на российском рынке. Потребители нашей продукции – население, в основном женская его часть. Спрос на женское белье не подвержен сезонным колебаниям и сохраняется в течение всего года.
Продукция салона «Дамские радости» конкурентоспособна благодаря высокому качеству и умеренным ценам. Конкурентоспособность на рынке обеспечивается двумя преимуществами: во-первых, приемлемыми ценами для населения со средним уровнем доходов, во-вторых, качеством товара, абсолютно не уступающим зарубежным аналогам (современные модели, интересный дизайн, эластичная ткань, которая не раздражает кожу).
Невысокую цену можно обеспечить за счет снижения издержек торгового процесса. Повышением качества обслуживания клиентов салона можно привлечь большее количество посетителей, увеличив этим оборачиваемость капитал.
Эффективная реклама салона стимулирует приобретение рассматриваемой продукции, что также повлияет на увеличение объема продаж, и, следовательно, прибыли торгового предприятия.
Важная задача - укомплектовать магазин высококвалифицированными специалистами (общая численность персонала 5 человек), а также обеспечить конкурентоспособность магазина низкими издержками.
Срок окупаемости кредитных средств на проект — 15 месяцев.
В салоне будет предлагаться широкий ассортимент женского белья, позволяющий в полной мере обеспечить потребность населения, причем ассортимент продукции постоянно обновляется.
Таким образом, целью разработки данного бизнес-плана является обоснование экономической целесообразности осуществления коммерческой операции по продвижению и реализации на рынке г. Йошкар-Ола женского белья.Литература1. Аванесоа Ю.А., Клочко А.Н., Васькин Е.В., Основы коммерции на рынке товаров и услуг: Учебник для высших учебных заведений. – М.: ТОО «Люкс-арт», 1995. – 176 с.
2. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. Э.А.Уткин, А.И.Кочеткова. – М.: АКАЛИС, 1996. – 209 с.
3. Как подготовить бизнес-план: метод. Пособие : Пер с англ. – М.: РУССЛИТ, 1992.
4. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха: Практ. Пособие. – М.: Машиностроение, 1992. – 79с.
5. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 1994. –152 с.
6. Памбухчиянц В.К. Организация технология и проектирование торговых предприятий: учебник для студентов высших и средних учебных заведений – 2-е изд., М.: ИВЦ «Маркетинг», 1998. – 500 с.
7. Торговое дело: экономика и организация: Учебник/Под общей редакцией проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 380 с.
8. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. – М.: АКАЛИС, 1997.
9. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг . –М.: Экономика, 1990.
|
