Содержание1. Резюме 3
2. Описание продукции 5
3. Оценка рынка сбыта 7
4. Описание и оценка конкурентов 10
5. Прогноз сбыта продукции 14
6. Стратегия и план маркетинга 15
7. План производства 18
8. Организационный план 21
9. Юридический план 23
10. Оценка риска и страхования 25
11. Финансовый план 27
12. Стратегия финансирования 34
Выводы 36
Литература 37ВведениеДанный бизнес-план предполагает реализацию проекта технологической линии по производству защелки для деревянных дверей на 2003 – 2005 гг.
Выпуск намечается на оборудовании, являющимся собственностью деревообрабатывающего завода «Заря» г. Волжска, работающем и налаженном, в помещении действующего цеха. К оборудованию закупается оснастка в виде 20 штампов для пресса различной формы.
Настоящий бизнес-план обосновывает реальность промышленного производства за счет гарантированного сбыта продукции и быстрой окупаемости затрат.
Программа деятельности предприятия предполагает освоение производства по выпуску защелки для деревянных дверей. Производство планируется начать на оборудовании, принадлежащем и находящимся на территории деревообрабатывающего завода «Заря». Следует отметить высокий уровень удовлетворения потребителей выпускаемой продукцией. На данном рынке преобладают аналогичные товары импортного производства.
Целью организации нового проекта по освоению технологической линии является завоевание соответствующей доли местного рынка (рынка республики Марий Эл).
Стратегической целью является максимизация суммы прибыли предприятия.
Предприятие предлагает изделие, соответствующее по своим габаритным размерам, техническим требованиям и качеству стандартам, но по цене ниже, чем представленные на местном рынке аналогичные товары импортного производства, в 1,3 раза или на 25%.
Предлагаемая защелка для деревянных дверей иметь ряд существенных преимуществ, которые обязательно будут приняты во внимание потребителем (при условии информированности о них).
Защелка имеет износостойкое покрытие, которое не истирается, и выполнена из нержавеющей стали, которая не подвержена коррозии.
Изделие имеет высокие декоративные показатели. Она сделана под золото, ее ручка имеет красивую фигурную форму. Защелка имеет механизм дополнительного внутреннего запирания. В процессе эксплуатации изделие не теряет способности выполнять свои функции и сохраняет свой декоративный вид.
Исследования, проведенные в настоящем бизнес-плане, указывают на выгодность начала выпуска нового изделия.
Деревообрабатывающий завод «Заря» известен как надежный партнер, оно обладает техническим потенциалом, имеет квалифицированных специалистов.
Цех, в котором будет осуществляться производство, находится на территории предприятия по адресу:
Республика Марий Эл, г. Волжск, ул. Привокзальная, 5.
Организация производства защелки для деревянных дверей экономически целесообразно, так как при объеме выпуска 2000 штук в I квартале производство начинает приносить прибыль в размере 35,24 тыс. руб., а за планируемый период (3 года) чистая прибыль составит 672,41 тыс. руб.Литература1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: -М.: Финансы и статистика, 1997. – 248 с.
2. Грибанова Н.Н., Солодков В.Т. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. –М.: Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1996. – 80 с.
3. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха: Практ. пособие. – М.: Машиностроение, 1992. – 79с.
4. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. –СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. – 102 с.
|
